ERPMRP项目规划基础知识.pptxVIP

MRP 基础 MRP的三项关键技术相关需求时间分割能力平衡生产规划主生产计划物料需求计划车间作业管理相关需求与独立需求独立需求一个库存项目的需求不依赖于其它库存项目的需求例：对生产成品、备品备件的需求相关需求一个库存项目的需求与其它库存项目的需求相关例：某种产成品的零部件，它也可以单独作为成品销售时时间分割时间坐标上的产品结构——MRP基本原理的核心将连续的时间流划分成适当的时间单元，在不同的时间单元反映库存状态数据，按照具体的日期、计划时区准确记录存储库存状态数据，也反映了产品的各个生产阶段的连续和衔接例：周、日工厂日历能力平衡 任何一个计划都分为需求与供给两个方面，即需求计划与能力计划生产规划：资源需求计划主生产计划：粗能力计划物料需求计划：细能力计划车间作业管理：生产能力控制软件系统识别是否具有“相关需求”和“时间分割”是判别一套软件是否是生产管理软件的分水岭是否具有“能力平衡”是判别一套生产管理软件是否实用的试金石MRP计划层次经营计划L1L2L3L4L5宏观计划主计划生产计划大纲资源需求计划主生产计划粗能力计划微观计划物料需求计划能力需求计划车间生产控制MRP计划层次每个计划层次要回答的问题What? How much? When?ResourceFeasible? How to resolve?ERP的有关基本概念物料编码（Item Number）物料编码有时也叫物料代