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安全生产管理工作心得体会 安全生产管理工作心得体会 文秘114原创投稿 作业部始终以安全管理工作为着重，设备维护为保障，生产运行顺畅为前提，以安全管理制度的落实与安全制度的创新为切入点的思路，组织开展了一系列的安全活动，制定了一系列的安全防范措施，从基础做起，重视过程管理，制度约束，严管重罚，以保证生产安全，具体做法如下： 1、强化安全意识教育，夯实基础，确立安全为天，生命无价的思维 积极组织开展了“规范管理、加强执行”、“纠违章、压车速、加强执行力”交通安全专项整理、“百日安全生产活动”、“安全生产月”等一系列活动，充分运用宣传挂图、标语，对员工进行安全意识培训，广泛宣传《中央企业安全生产禁令》、集团公司反违章“六条禁令”、集团公司HSE管理九条原则、安全生产目标与指标、有关法律、法规等，针对2次有车单位，坚强每周二对驾驶员及义务安全员进行安全学习，增强了员工安全环保的职责感与使命感，营造了良好的安全文化氛围。 2、完善制度的建设与修订，仔细贯彻上级精神，提升执行力。 仔细贯彻上级的相关HSE文件精神，层层落实，跟踪督促，在施工作业现场组织员工进行了《中央企业安全生产禁令》的宣贯活动，从禁令产生的背景、目的及重要意义等方面为员工作了详细的解读，让员工深刻了解了了禁令的精神，促使员工深刻理解并自觉遵守禁令，切实将禁令的执行落实到各种生产工作中去，实现安全生产，组织学习井下公司“1.23”“1.27”“8.9”三起安全隐患及事故事件，组织全员进行分析，举一反三，充分吸取教训，增强防范风险的能力，使员工的安全意识从被动向进取改变，一年来作业部未发生一起安全职责事故。 定期召开作业部QHSE委员会会议，共同总结过去的成绩与不足的同时提出了下步的改善措施，针对不同季节特点，气候及公路环境的变化，作出预见性的安全提示及要求，通过会议决策及时修订完善作业部HSE管理制度，增补了《遂宁作业部关于零星车辆的管理规定》，修订了《遂宁作业部GPS监控平台管理运行要求》与《遂宁作业部队车安全行驶管理规定》，提升了执行力。