全科医生产科医生培训计划及实施方案.docVIP

全科医生产科医生 培训计划及实施方 案 全科医生、产科医师培训计划及实施方案 为了加强在我院培训的全科医生、产科医生管理，提高培训质量，根 据粤卫 [ ]33号《广东省卫生计生委关于印发广东省全科医生培训和产科、 儿科医师、助产士转岗培训项目实施方案的通知》、茂卫函【 】 421号 《关于印发茂名市产科医师、助产士转岗培训项目实施方案的通知》以及 信宜市卫计局下达的培训任务，结合我院实际，特制订本培训计划及实施 方案。 一、培训目标 加强全科培训，使全科医生服务水平全面提高，基本适应人民群众基 本医疗卫生服务需求。加强产科、儿科医师培训，提高妇女儿童医疗保障 能力。 二、计划实施方案 （一）加强培训工作的管理。充分发挥我院全科医生规范化培训领导 小组、教学督导专家组的作用，明确规范化培训各级管理人员及带教老师 责任，强化培训学员的管理与考核，保障全科医生及产科医生培训工作顺 利实施。 （二）加强师资队伍建设，强化师资培训，提高教学水平。 1、加强师资培训。 选派骨干医师参加茂名市人民医院组织的全科师资培训班，壮大规 范化培训师资队伍，提高带教水平和业务能力。培训学员尽可能安排经过 师资培训的老师或临床经验丰富的老师带教。 学员进入临床前，组织审定的带教老师集中再培训，明确本岗位带 教职责，掌握《信宜市人民医院教学绩效考核方案》及《临床教学管理绩 效考核评分标准》并严格按要求执行，落实好每一项教学活动。 2、强化教学意识，端正教学态度。指导老师必须明确职责要求，落 实培训计划 ,将医德医风、医患沟通和职业素质等内容贯穿培训全过程，指 导督促培训对象完成培训内容并如实填写《培训登记考核手册》。 3、严格执行教学绩效考核机制，教学活动质量与月绩效挂钩，年内 组织优秀教师评选活动。 （三）加强临床培训管理 1、 岗前培训及入科教育 新学员进入医院后先集中进行岗前培训，内容包括医院管理制度、 医德医风教育、心肺复苏以及与各类人员相关的培训标准、文件等，确保 学员的行为举止、精神面貌和医院职工协调一致。 学员进入各专科，必须及时进行入科教育，熟悉本专科的特色、规 章制度、诊疗常规，掌握培训细则中本专科病种、基本知识、基本技能的 要求等。 2、 理论及临床实践培训计划 （1）产科医师、助产士转岗培训：时间半年，其中理论学习 1 个月 （穿插在临床实践期间）、临床实践学习 5 个月。培训大纲参照《住院医 师规范化培训内容与标准》及国卫办科教发〔 〕48 号中产科和计划生育 科相关内容执行 （ 2）助理全科医生培训：时间 2 年，其中理论培训总学时 357 学时 （集中培训至少 2 周，其余时间分散培训），临床培训 82 周，社区实践 16 周。培训大纲参照《助理全科医生培训标准》（试行），在我院临床 培训期间，内科轮转时间为 34 周，其中内科门诊时间不少于 5 周，临床 轮转协助管床数不少于 3 张；神经内科轮转时间为 8 周，其中安排神经内 科门诊时间不少于 2 周，临床轮转协助管床数不少于 3 张；急诊急救 10 周，培训主要内容详见《助理全科医生培训细则》。 （ 3）全科医生转岗培训：时间 1年，其中理论培训 1 个月，临床培 训 10 个月，基层实践 1 个月。轮转科室及时间为：内科 4 个月（必 修）；急诊急救 3 个月（必修）；外科、妇产科、儿科、传染科、精神科 等共3个月（选修）。学员应当根据原有专科基础和以往接受培训的情 况，选择其中至少 4 个科室进行轮转，所选每个科室轮转时间不少于 2 周。培训的重点是掌握常见症状的诊断与鉴别诊断、主要疾病防治与转诊 指标、常见操作技术。 （ 4）全科医生岗位培训：时间 500-600 学时，其中理论教学 240 学 时，实践教学 260 学时（社区实践不少于 60 学时）。培训大纲参照卫办 科教发〔 〕48 号《卫生部办公厅关于印发社区卫生人员岗位培训大纲的 通知》。主要培训内容：全科医学基础、全科医疗、社区预防、社区保健 与康复。 （ 5）安排有经验的老师带教，有针对性开展各种教学活动。 ①老师与学员一对一床旁带教，分管床位，管理病人。 教学查房，每两周一次，启发学员临床诊断思维，提高学员的理 论、技能水平以及分析问题、解决问题的能力。 临床小讲课，每两周一次，围绕专题让学员做到医学理论与临床实 际紧密结合，从而融会贯通。积极参加医院组织的各种学术活动。 教学病例讨论，每两周一次，积极参加科室的疑难病例讨论，提咼 专科知识及诊疗技术水平。 加强三基训练。主张学员以自学为主，积极参加相应专科的“三 基”培训，年内全体学员必须参加医院组织的“三基”理论及成人 BLS考 核。 严格执行本院首诊负责制度及病历书写相关制度，每个轮转专科的 第一、二周，必须在老师指导下对 2 个新入院病人进行