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TOC \o 1-2 \h \z \u 环球影城概况 6
全球共 5 家环球影城,2 家位于美国,3 家位于亚洲 6
2019 年游客数位列第四,2020 年受疫情影响大 8
2019 年客单价排名第二,2020 年客单价基本平稳 10
环球影城为 NBC 环球旗下业务,康卡斯特为NBC 环球全资股东 12
环球影城经营情况 15
三种经营模式:自主经营、合资经营及授权经营 15
选址:位于城市副中心 18
环球影城包括主题公园、水上乐园及城市大道 19
围绕 IP 打造的主题公园 22
主题公园的创新与升级 30
主要酒店运营模式 34
环球影城收入与盈利情况 38
收入表现基本由游客数拉动,客单价相对平稳 38
EBITDA 率维持在 40%-45%之间 41
投资建议: 42
风险提示 42
图表目录
图 1:环球影城历史大事件 6
图 2:1915 年环球城(Universal City)开业 7
图 3:美国两家环球影城区位 7
图 4:亚洲三家环球影城区位 7
图 5:2019 年全球前十大主题公园集团入园人数 8
图 6:2019 年主要主题公园集团游客客单价 11
图 7:2004 年NBC 和环球影业合并为 NBC 环球 12
图 8:NBC 环球股权结构 13
图 9:康卡斯特业务板块 13
图 10:2020 年康卡斯特收入结构 14
图 11:2019 年康卡斯特收入结构 14
图 12:日本环球影城开发及运营主体 USJ 成立时股权结构 16
图 13:北京环球影城开发及运营主体股权结构 16
图 14:日本环球影城游客数/万人及股权变化* 17
图 15:好莱坞环球影城区位 18
图 16:奥兰多环球影城区位 18
图 17:日本环球影城区位 18
图 18:北京环球影城区位 18
图 19:奥兰多环球度假区 21
图 20:北京环球度假区 21
图 21:自持及合资经营的 5 家主题公园景点和游乐设施、表演及娱乐项目涉及 IP 情况
....................................................................................................................................................22
图 22:图 23:图 24:
图 22:
图 23:
图 24:
图 25:
图 26:
图 27:
图 28:
图 29:
图 30:
图 31:
图 32:
图 33:
图 34:
图 35:
图 36:
图 37:
图 38:
图 39:
图 40:
图 41:
NBC 环球四大业务板块的协同 25
NBC 环球旗下品牌 26
北京环球影城哈利波特魔法世界 26
日本环球影城超级任天堂世界主题区 26
品牌内涵不断丰富 27
日本环球影城定位变化后游客年龄段变化 27
日本环球影城定位变化后游客性别变化 27
日本环球影城游客数及主要设施变动 28
好莱坞环球影城超级愚乐园 28
奥兰多环球影城啄木鸟伍迪儿童区 28
日本环球影城环球奇境主题区 28
中国环球影城功夫熊猫盖世之地主题区 28
水上乐园火山湾 29
内容与技术的创新与升级 30
好莱坞环球影城金刚 3D 历险-3D/4D 32
奥兰多环球影城怪物史瑞克 4D 电影-3D/4D 32
日本环球影城马里奥卡丁车-3D/4D 32
北京环球影城小黄人虚拟过山车-3D/4D 32
好莱坞环球影城 APP 33
图 42:图 43:图 44
图 42:
图 43:
图 44:
图 45:
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图 48:
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图 50:
图 51:
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图 53:
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图 56:
图 57:
图 58:
图 59:
图 60:
北京环球度假区 APP 33
可使用虚拟排队的游乐设施 33
奥兰多火山湾水上乐园智能手环 Tapu Tapu 34
日本环球影城超级任天堂世界能量手环 34
奥兰多环球度假区酒店分布 35
日本环球影城酒店分类 35
日本环球影城酒店分布 36
北京环球影城酒店股权 37
北京环球影城酒店分布 37
康卡斯特主题公园板块收入及增速 2013-2020 38
康卡斯特主题公园板块收入按季 2019Q1-2021Q2 38
环球影城主题公园游客数(除新加坡) 38
环球影城主题公园客单价(除新加坡) 38
环球影城收入、游客数及客单价 yoy 38
环球影城收入来源 39
日本环球影城游客数、门票价格变动及主要主题区开业情况 41
主题公园成本构成 41
环球影城 EBITD
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