村产业发展调研报告.pdfVIP

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2022 年村产业发展调研报告 第1 篇:村产业发展的调研报告 村产业发展的调研报告范文 一、产业发展现状 __村地处__镇政府所在地,人居较为集中,经济较为活跃。全村辖8 个村民小 组,426 户,1680 人,劳动力380 人,有耕地1800 亩,退耕还林1700 亩,年农 业总产值575 万元,人均占有粮300 公斤,年人均纯收入1853 元。 全村现有山茱萸1700 亩,年产100 万元,人均595 元;核桃700 亩,年产30 万元,人均178.6 元;年出栏商品猪1500 头,年产150 万元,人均892 元;劳 务输出 125 人次,年收入25.2 万元,人均150 元。山茱萸、核桃、养猪已成为 该村的支柱产业,为农民增收提供良好的保障。 农村产业的长足发展为新农村建设注入了活力。__村三条通外公路已水泥化、 柏油化,基础设施建设良好,有60%农户住进宽敞明亮的小洋平房,电话、彩电、 摩托车的普及率均达到80%以上。 二、主要工作措施 一是强化领导,形成工作合力。成立了 “一村一品”工作领导小组,组建了驻 村工作队,并把 “一村一品”工作纳入全年工作目标责任制考核范围,明确工作 责任,落实工作任务,形成政府主导、群众主体、各行各业人士共同参与的 “一 村一品”发展格局。 二是广泛宣传,制定工作规划。充分利用广播、标语、板报、会议、宣传材料 1 / 23 等进行了广泛宣传,组织各级干部和产业带头人开展学习培训,使广大干部群众 认识到发展一村一品,对于调整产业结构、发展现代农业、培育特色产业、促进 农民增收、扎实推动新农村建设具有重大的意义,进一步增强了责任感和使命感, 激发了干部群众广泛参与的积极性。镇村干部能够立足本村资源优势,突出特色, 制定出示范村 “一村一品”发展规划和实施方案,指导 “一村一品”健康发展。 三是加强培训,提高农民素质。加强农民科技培训,今年举办培训班 12 次, 培训450 人(次),印发技术资料420 份,提高了农民科技致富能力。实施科技 入户工程,积极培育科技示范户,每组培育了2-3 名农民技术员。实施农村劳 动力技能培训,进一步加大新型农民培训工作力度,加快农村人才培育,不断提 高农民的科技文化素质和实用技能,实现人才强村新突破。 四是分类指导,实现重点突破。按照 “畜牧抓发展,林果抓科管,菌药抓营销, 劳务抓培训”的工作思路和 “一业突破,长短结合”的方针,采取 “抓大户建 小区,抓协会建基地,抓科技提效益,抓营销促增收”的办法,镇村领导干部深 入村组农户,因地制宜,分类指导,开展服务,突出重点,全力推动 “一村一品” 实现突破性发展。 五是抓点示范,辐射带动。坚持从示范带动入手,着力打造 “一村一品”示范 户、示范小组、示范村。通过典型带路将 “一村一品”不断引向深入。形成村、 组、户三级示范体系。以点带面,不断扩大 “一村一品”的覆盖面。 六是组建合作组织,实行品牌经营。成立了核桃和养猪专业合作社,为农户提 供 “三产”服务,拓展市场空间,努力树立产业品牌形象,形成产业发展聚能效 应,使农民专业合作组织成为农民发展农村经济的主要载体。 三、存在的主要困难和问题 2 / 23 1、思想观念陈旧,缺乏与时俱进的发展意识。部分干部群众满足现状, “小 农思想”严重,只图吹糠见米、立竿见影之效,特别是部分群众认为发展林果业、 养猪业,周期长、投入大、见效慢、费劲费时、受市场影响大,导致区域产业发 展严重不平衡,发展步子迈得不够大,产业聚能效应尚未形成,阻碍了农村经济 健康、可持续全面发展。 2、资金投入严重不足。现该村林果业、养猪业仍停留在家庭小经济状态,做 大做强意识不够,年用于发展产业的投入比重很少;风险意识和发展意识不足, 年产业发展规模增长和质量提升滞后;村组干部在市场开拓与产业项目引进等方 面缺乏创造,等米下锅思想严重;劳务输出没有带头人,难以形成劳务品牌。 3、管理粗放,科技含量不高。虽然群众种植山茱萸、核桃的积极性高,但由 于经营分散、技术推广滞后、资金等跟不上,施肥、修剪和病虫害防治难以正常 进行,年损失率在15%以上,导致产品产量低、质量差,造成了广种薄收。 4、基地建园质量水平低,良种比例小。集中连片50 亩以上的,有8 处,良种 栽植面积不到35%;基地内种植高杆经济作物和药材,严重影响经

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