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安全生产组织机构及职责
为了认真做好北京广播大厦主楼九层部装修工程的安全、文明施工管理工作,履行对
业主的承诺,确保该工程安全管理目标的实现。完善安全管理机制,建立健全安全管理制
度安全管理机构及安全生产责任制,是项目安全管理工作的重要容,也是企业实现安全生
产,杜绝伤亡事故发生的重要保证,在统一领导下,我们有能力、有决心在工程施工过程
中,做到安全、优质、高速及文明施工,建立职能健全的安全执法、监督管理机制,采取
周密的安全技术措施及防护措施,努力创建一个安全、文明的施工环境,杜绝在工程施工
过程中发生重伤及以上事故。
一、施工部署
1.1 组织结构及人员配置
公司将成立专门的工程项目管理班子,由公司最强的项目经理部为主,补充各专业技
术管理骨干组成项目经理部,并由公司直接管理、统一指挥。
项目现场组织管理机构
项目经理
项目副经理 技术负责人
生 安 质 总 预 材 资
产 全 量 经 算 料 料
经 经 管 济 经 管 员
理 理 理 师 理 理
word 专业资料
.
各施工班组
1.2 各部门职责
1.2.1 各部门工作标准
1.熟悉了解本部门的工作围;
2.熟悉本部门工作的具体要求;
3.部门应有详细的工作日记,完整准确记录当日工作进展程度及存在的问题及处理办
法;
4. 各部门每日下午下班前必须碰头一次,汇报并解决现场问题;
5.各部门既分工又合作,各司其责,统一服从于上一级主管的安排及协调。
1.2.2 各管理人员岗位职责
1.2.2.1 项目经理
(1 )全面负责对工程项目的管理,包括工程质量、进度、成本、环保、安全等项目
的管理;
(2 )坚持严格按图(包括更改的图纸)施工,并积极采用新工艺、新技术对工程施
工进行全面的过程控制,保证施工优质高效;
(3 )认真贯彻执行、地方行政部门及公司颁布的各项有关质量管理、环境保护、劳
动保护和安生产的方针、政策、法规、法令和规章制度等,坚持文明施工、安全生产,对
word 专业资料
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现场的环境和安全卫生因素进行控制,包括对现场噪音、粉尘、固体废弃物、化学品等进
行控制,开展污染和危险预防等工作,组织质量 / 安全/ 环保检查。
(4 )主动协调和处理相关方的关系,确保工程施工顺利进行;
(5 )编制材料采购计划,做好材料的保管(包括顾客提供的财产) ,杜绝浪费,节能
降耗;
(6 )认真做好工程记录(包括《施工日志》 ),及时报表(质量、成本、安全、环保、
进度等),整理工程完工验收资料,做好工程交付工作,使顾客及其他相关方满意;
(7 )向公司工程环境技术部经理汇报工作。
1.2.2.2 技术负责人及专业工程师
(1 )具体落实施工组织设计容,合理安排用工,负责控制工程进度,编制工程形象
进度表,并向工程环境技术部报送工程进度表。
(2 )组织施工前的技术交底工作,做好相应记录(包括《施工日志》 ),指导施工人
员按施工规、
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