绩效管理交流稿.pptxVIP

绩效管理交流稿刘追制作：石河子电大赵云英1、从企业的角度来重新看看、认识绩效管理；（内容、方法、关键点）与人力资源管理、企业管理的关系2、我们为什么要做绩效管理、是否要做绩效管理、如何开展、如何卓有成效3、值得注意的地方在哪里制作：石河子电大赵云英绩效管理交流介绍篇 ◆绩效管理在企业管理及人力资源管理中的定位及作用 ◆绩效管理的方法介绍操作篇 ◆绩效管理体系及方法介绍（以某大型集团公司的绩效管 理系列案例为主）——流程、责任分解 ●集团公司对子公司的绩效管理 ●企业对部门的绩效管理（★） ●部门对岗位的绩效管理（考核）（★） ●对人的考核 ●考核体系的综合运用共享篇 ◆绩效管理结果的运用 ◆绩效管理工作推进的难点及重点 ◆绩效管理体系评判标准制作：石河子电大赵云英绩效管理交流介绍篇◆ 绩效管理在企业管理及人力资源管理中 的定位及作用◆ 绩效管理的介绍制作：石河子电大赵云英一、绩效管理的整体定位问题？管理职能存在的作用问题？人力资源经理及各级经理必须思考的问题：绩效管理作为组织中的管理职能，其存在的意义及全部理由是什么 ◆为组织目标的实现做出贡献问题？如何找到为组织战略及目标的实现做出贡献的锲入点 ◆组织目标的制订、分解、实现过程 ◆把绩效管理放在企业管理链、价值分配链、人力资源管理中的来思考、找到锲入点及贡献点制作：石河子电大赵云英集团公司目标企业事业部系统1系统2部门1部门2岗