某市人民医院临床科室科主任任期绩效考核细则说明.pdfVIP

临床科室科主任任期绩效考核细那么说明 分类 考核工程 考核标准 定义 说明 检查方法 数据来源 计算公式 统计周期 考核部门 考核指标 职业道德是指医务人员的行为符 职业道德与职业纪律参照卫生行业 “八不准〞、 浙江省卫生厅临 院级考评结 * 行业作风 严格遵守职业道德、职业纪律 关键事件法 年度 综合办 合卫生部公布的医德标准 床行医“十个严禁〞以及医务人员医德标准考核 果认定 1、科室工作方案于医院工作重点下发后半个月内报送；上半年 工作小结于每年 7 月 20 日前报送；年度工作总结于次年 1 月 20 1、年初 按期制订科室工作方案和学科建立 方案与实施：按制订方案的要求， 日前上报。学科规划在指定时间内完成并报送。 1、查资料 2 、半年度 综合办 规划〔专业细化科室制订专业细化 对科室新年度工作进展整体部 检查结果 2 、检查方案执行情况，半年度检查一次并预警，以年度考核为 2 、调查核实 3 、年度 科教处 方案〕，并组织实施，定期总结 署。方案实施要求分项列表 准。对学科建立规划进展中期评估。 4 、中期 * 方案实施 3 、不按时报送视作无方案处理 与绩效考 绩效考核是对员工工作业绩、能 核 力、态度及品德等的综合评价， 医 是判断员工与岗位要求是否相称 制订完善科内绩效考核方案，并组 建立健全科室绩效考评体系， 每月对员工实施绩效考核， 考核结 每月对照方案检 的重要手段。通过绩效考核，确 检查结果 每月 26 日 人事处 织实施 果