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道路工程施工组织机构及项目 第一节 施工组织机构 为优质、高速、安全、文明地完成本工程，我单位拟组本工程“项目经理部”，负责对该工程按项目法进行总承包管理。项目经理部主要管理人员有一名项目经理（项目负责人），一名技术负责人，一名施工员，一名质量员，一名安全员，一名机械员，一名民管员，一名造价员，一名材料员，一名试验员，一名资料员。 项目经理部以项目经理为核心，实行项目经理责任制，在上级单位的直接监督与指导下履行施工总承包合同的权利和义务，代表法人全面履约，实行项目法管理，负责该工程的计划、组织、指挥、协调、和控制。 项目经理和项目生产副经理均选派有施工经验的项目经理担任，项目总工选派一名高级工程师担任，项目管理人员均选派综合素质高施工经验丰富的工程技术人员担任，项目劳务层由综合素质高，承担过同类型工程施工任务且长期在该地区施工的专业施工队组成。 项目经理项目副经理 项目经理 项目副经理 项目技术负责人 商务经理 安装副经理 工程技术部 质量管理部 材料机械部 完全管理部 经 营 部 各个施工队 第二节 项目组织管理机构设置 公司选择对施工富有经验的领导班子负责该工程施工并且选派有高技术水平的施工队伍进行操作。 我方将此工程定为我公司重点工程，为此我们选择较强的施工管理人员组成项目班子，负责施工管理。 本工程实行项目法施工，根据本工程的需要和我公司具备人员的素质，选择政治素质、领