问题经营与战略方案管理资料.pdfVIP

问题经营与战略管理 在中国， “”这个词虽然流行时间不长， 但成立部 （或室）的却不少。 想想这也不奇怪， 因为们实在是想通过这样的机构和机制运行， 动态 把握企业的发展方向， 为企业不同目标配置有效资源， 最终培育企业， 在商战中获取更长远的发展。 笔者就是在这样的环境下开始接触的。 时间过得真快， 转眼间就有了 3 个年头。 3 年期间曾与国际战略咨询结构罗兰贝格有过项目合作， 也曾接触、 BCG、