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XX年建筑工程公司工作总结和明年工作打
算
XX 年,我们金桥公司在市交通运输局的直接领导下, 立
足于好,立足于快,立足于成,解放思想不畏难,凝心聚力
谋发展,创新管理求实效,全年工作完成预期目标。
一、稳中求进,实现经济总量达标。
一年来,全公司共完成经济总量 8631 万元,其中:桥
梁产值 4851 万元,路基产值 1580 万元,路面产值 2200 万
元。整个经济总量持续达到企业资质所规定的要求。
二、精心组织,实现项目有序推进。
在市局、指挥部及地方政府的重视支持下,各项目部积
极跟进矛盾协调, 不停地 “盯”,反复地 “磨”,主动地 “逼”,
逐步化解各类错综复杂的矛盾,为施工创造了有利条件。
圆满完成:新张公路张郭至戴南段 x203xz-lj2 标、
x203xz-lm1 标、五里大桥重建及接线工程。
奋力推进: 333 省道兴化段改扩建工程 sg3 标,完成路
基工程量的 94%,桥梁新建幅全部完成。今年审计确认计量
万元,累计确认计量万元,占合同额 %。
351 省道海南至临城段 sg2 标,完成路基工程量的 40%,
桥梁工程完成下部结构。今年审计确认计量万元,累计确认
计量万元,占合同额 21%。
今年开工建设的撤渡建桥工程三河大桥 shpq-1 标,实
现产值 600 万元,占合同额 30%。
三、规范施工,实现质量有效管控。
坚持以创树精品工程为目标,坚持质量标准,抓好标后
管理,严格执行施工规范,强化试验检测,加强原材料质量
控制,完善内业资料,通过省市例行检查,工程质量一直处
于受控状态。
四、警钟长鸣,实现安全生产施工。
围绕安全生产体系标准化建设,层层签订安全生产责任
书,邀请南京工业大学安全资深教授讲课,认真开展安全生
产专项检查活动,保证安全投入,总公司先后三厂投入安全
整改资金 150 多万元,各项目部投入必须的资金,加强防范
保障, 公司全年安全生产零事故, 351 省道二标通过了 XX 市
级“平安工地”验收,等待省级“平安工地”验收结果。
五、加大投入,实现诚信履约优良。
一是设备投入做保障。近两年,路面自筹资金 XX 多万
元,更新升级沥青和水稳拌合设备,及相关施工机械。桥梁
自筹资金 600 多万元,新建梁板厂钢筋制作车间标准厂房
3500m2,砂石标准库房 1500m2,2m3 砼搅拌楼一套,贝雷片
200 多片。路基自购为主,辅之租赁,保证施工正常进行。
二是人才投入做保障。现公司注册一、二级建造师 30
人。拥有检测技术人员 30 人,对安全员进行分类送培复审。
按照标书合同,投入相应的技术人员和管理人员,人员考勤
达到规定要求。
三是资金投入做保障。我们千方百计筹措资金,保证工
程正常施工。全年新增贷款 4000 万元,现贷款累计 1XX 万
元。同时规范企业行为,按时缴纳社会保险,及时足额兑付
农民工工资。
六、强化组织,实现工作持续协调。
支部政治引导。充分发
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