防火安全“三级”检查制度.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 防火安全“三级”检查制度 一、一级检查由班组组织实施。（日检）  1、每个员工每天对本岗位、本地段进行一次火情安全的检查，排解本身能够排解的一般担心全因素，上报本身不能解决的火情隐患及担心全因素。  2、发觉问题应准时处理，准时报告、否则发生事故则由本岗位当班人员负责。  3、每天应将班组各人检查的结果向领班汇报。  4、接班时应提前10分钟进入岗位，并向上一班了解安全状况，对检查内容进行验收并签名，发觉一般的问题由接班班长负责处理，较大问题以书面形式汇报管理处领导处理，不得忽视或拖延。  二、二级检查由管理处领导实施。（周检）  1、管理处领导每周组织班组长对本处管辖地段，设备物资（特殊是易燃易爆物品）进行一次检查。  2、检查班组一级对防火安全工作的执行落实状况。  3、组织处理本处的火险隐患及整改，向员工进行安全教育；准时表扬或批评。  4、每月向公司安全主管汇报一次本管理处消防安全状况。  三、三级检查由公司领导实施。（月检）  1、每月由物业管理部或公司领导对各部门进行重点检查或抽查，公司安全领导小组每年不少于二次全面安全检查。  2、检查各管理处贯彻防火安全制度的执行状况，重点检查要害部位防火安全管理及执行状况，好的表场或嘉奖