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- 2021-10-24 发布于北京
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内镜室护士长工作总结
篇一: 20XX 年内镜中心年终总结
20XX 年内镜中心年终总结
紧张而有序的 20XX 即将过去,在这忙碌的一年里,在院
领导的正确领导下, 开展以病人为中心, 全面提高医疗质量,
认真学习和落实科学发展观精神的指导下,在消化内镜中心
全体医护人员共同努力下,消化内镜中心的业务收入和技术
水平实现了大幅度提升,现总结如下:
1. 医德医风和科室的建设
全科人员以一切为病院服务为理念,自觉遵守院及科室的
各项规章制度和纪律,工作中相互支持,相互理解,分工明
确,各司其职,对待患者做到耐心、细致、周到地服务,认
真落实各项规章制度,按照二级甲等的各项评审标准顺利完
成了各项临床医疗工作,较好地完成了全年的各项工作。
2. 收入方面
20XX 年我科在只有一个医生, 四个护士的情况下, 圆满完
成率全年的工作任务,取得了较好的经济效益和社会效益。
总收入:20XX年总检查人数: 胃镜 6596 例,超细内镜 1832
例,无痛胃镜 153 例,镜下治疗 153 例,肠镜 903 例,呼气
试验 3201 例。
3. 医疗质量:
医疗质量和安全是医疗服务的基础,是医疗管理的核心内
容,是衡量一个科医疗水平的重要指标,是一个医院和科室
的生命力,搞好医疗质量的专业方法是严抓医疗操作规范化
和核心制度的落实和实施,我科以二级甲等医院评审实施细
则为标准,以提高医疗质量和护理质量,保证医疗安全,提
升服务为核心,落实科室的全面质控措施,积极参加院内院
外组织的各项学术会议,提高自身业务素质,同时聘请外院
消化专家坐诊,开展镜下治疗工作,使我科医疗水平大幅提
高,促进了科室的全面可持续发展。
4. 服务质量
全科工作人员始终以三好一满意为工作目标,努力提高我
科建设和服务水平,充分发挥科室优势,全力满足人民群众
的就诊需求,消化内镜中心现正处于上升期,由于电子内窥
镜的普及,人民群众自我保健意识逐步提高,就诊患者不断
增多,不断完善服务程序,多为临床提供诊断支持。
5. 科室的发展
在人才梯队建设方面 ,内镜中心采取不断进修学习的方
式,通过外出学习进修,积极与同行进行交流总结本学科的
学术经验,积极参加护理学术交流活动。组织护理人员进行
科研设计及论文撰写知识的学习。提高护理人员的科研学术
能力,为科室发展储备人才做准备。
胃镜室:张为民
篇二:内镜室护士星级考核表
合肥阳光消化病医院护理人员星级服务考核评分表
(内镜室护士考核评分标准)
月份: 科室:姓名: 得分:评价服务星级:
篇三:胃镜室护理工作面临的问题及对策
胃镜室护理工作面临的问题及对策 【关键词】 护理管
理对策
【摘要】 近年来,内镜技术得到了的迅猛发展,消化内
镜在消化系疾病的诊治中起到了不可替代的作用。随着人们
健康意识的增强,主动要求做胃镜的人越来越多。为适应现
代护理模式,真正做到人性化服务。工作中,针对科室存在
的护理问题如病人多、 护士工作超负荷; 患者及家属抱怨多;
渴望了解有关知识及潜在问题 - 护理纠纷等实施相应的护理
管理对策。调配增加护理人员,购置增加设备;加强整体护
理观念, 改变服务意识; 加强护理专业知识及法律知识培训;
实施健康教育指导等。在很大程度上满足了病人及家属的需
要。
【关键词】 消化内镜;护理问题;护理管理对策
随着内镜技术的不断成熟和发展,除了诊断性内境以外,
许多消化系统疾病可经内镜下介入治疗起到根治目的。如消
化道息肉摘除、消化道异物和胆道结石的取除,还可经
内镜介入治疗消化道良、恶性狭窄、食管静脉曲张等。随着
人们对健康意识的增强,己经由原来的对内镜恐惧
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