道路工程项目排水工程施工总体部署方案.doc

道路工程项目排水工程施工总体部署方案 一．部署原则 1.本工程按照先深后浅的原则安排。 2.采用先进施工技术和施工设备，严格管理，确保工程质量达到合格标准。 3.施工进度安排合理、高效，施工区段划分科学合理，抓住控制整个工程的关键项目，严密组织，协调统一，确保工期目标实现。 二．施工工期 1.本工程计划开工日期：　　2011年12月20日 2.本工程计划竣工日期：　　2012年04月20日 3.施工工期为：　　　　　　122日历天 三．施工准备 1．根据招标方提供的施工条件，我单位根据现场的实际情况，在合理有效利用现场资源的原则下，沿路架设施工临时线路，以保证生产、生活用电。当不具备架设线路条件时，采用移动发电机组供电。 2.施工临时设施：招标方提供。 3.施工临时用水：为保证施工用水及生活用水，根据业主提供的用水地点，接至生活区及施工区包括搅拌站。必要时采用水车运送供水。　 4.单位工程施工进度计划 4.1、工程进度计划；详见附图:1施工进度计划图。 4.2、施工阶段划分及进度目标：本工程分为四个阶段施工：施工准备阶段，施工阶段，完工清理阶段，竣工交验阶段。 第一阶段：施工准备阶段 2011年12月20日—12月23日，共3日历天，完成施工准备阶段工作。包括：施工临时设施搭建，临电敷设，施工现场三通一平，雨污水工程的测量放线，施工机械、材料、设备的进场，设计交底及图纸会审，施工总动员等。 第二阶段：雨污水施工阶段： 2011年12月24日—2012年4月15日，共113日历天。完成本次招标施工范围内的雨水、污水沟槽挖掘及管道的铺设，检查井的砌筑、盖板的安装；污水管道闭水，沟槽回填。此阶段是确保施工顺利完成的重要阶段，要合理的安排各个工序的施工顺序及单工序工期。 第三阶段：完工清理阶段 随着2012年4月16日雨污水工程的结束，完成所有管道、检查井的清理、自检工作，所有清理工作于2012年4月20日前结束。 第四阶段：竣工交验阶段 第一期的所有工程于 2012年4月20日前结束，自2012年4月21日起向甲方申请第一期工程的综合验收。 说明：施工进度计划的开、竣工日期按实际情况进行调整；施工过程中，因甲方原因或不可抗拒因素发生，工期顺延。如施工部位发生变化时，施工进度进行重新调整。 5.生产资源配备与管理 5.1.劳动力组织与配备： 所有劳动力进场顺序及劳动力数量，各施工班组的进场时间均按施工进度安排。 劳动力实行专业优化组织，按不同工种划分作业班组，提高操作的熟练程度和劳动生产率，同时工程要求质量标准高， 现场实行动态管理，以确保工程施工质量的施工进度。 计划一期工程的在施工作人员为90人，施工过程中按工程进度进行人员调整。 5.2.主要施工机械配置 为加快施工进度，保证工程工期，所有进场施工机械设备均提前维修、保养，并做好调试。各种机械设备根据工程需要及施工进度计划安排适时进入现场，以确保工程需要。 制定机械使用制度，合理的安排施工机械进场时间和数量，制定施工机械进、出 厂计划，提前1-2天上报，施工的前一天晚上进驻施工现场。 5.3.主要材料供应 建立健全施工材料使用制度，施工中所使用主要材料，提前三天上报材料员，进行统筹安排。材料进场时间及质量情况直接影响工程的质量及进度，所有施工原材料必须报送实验室进行检测，杜绝不合格的原材料进场和使用。所有材料均按施工进度计划和材料计划单的需要安排进场。详见附表:施工材料计划表 6.试验工作与设备准备 其主要实验利用甲方或监理方指定的实验室进行。施工前将所需要的各种材料提前取样并及时报送实验室，以满足施工生产的需要。 7.技术准备 7.1根据设计文件要求，对业主提供的导线点进行复测，建立需要的平面及高程控制网以备施工全过程进行控制。 7.2对现状地下管线进行调查，制定现状管线与设计管线的交叉部位的加固保护或改移方案。 7.3根据施工进度安排提前编制单项施工方案、组织编写技术交底。 7.4对施工所需混凝土配合比、土工击实试验、等有关控制指标提前取样试验，确保早日动土和施工生产需要。 四．生产资源配备与管理 1.劳动力组织与配备: 劳动力实行专业化组织，按不同工种划分作业班组，提高操作的熟练程度和劳动生产率，同时按工程质量要求标准，现场实行动态管理，以确保工程施工质量和施工进度。 主要劳动力分配计划表 序号 工种 单位 用　工　人　数 总计 201年 2012年 12月 1月 2月 3月 4月 1 管理人员 人 4 8 8 10 10 40 2 壮　工 人 20 30 50 50 50 200 3 电 工 人 1 2 2 2 2 9 4 测量工 人 2 2 2 2 2 10 5 管道工 人 2 4 4 4 4 18 6 实验工 人 1 2 2 2 2 9 7 焊　工 人 1 1 1