医药分销变革与赢利模式选择.pptxVIP

主讲：牛正乾 九州通集团有限公司 2006年03月09日于安徽合肥;2005年，您的感觉还好吗？;目录;医药分销企业竞争的无奈？市场化加剧;中国本土先锋企业成功关键因素;一、医药分销变革：拐点与机遇;2003年行业的震荡2004年行业的新政2005年行业的助推2006年行业的。。？;1、市场化拐点;2、大流通拐点;3、国际化拐点—如何与狼共舞?;“狼”在增多，但“狼性”尚未暴露 ;自裕利之后，登陆中国的外资企业也为数不少。继２００５年７月日本三九本草坊、阿尔布莱沙和伊藤忠商事株式会社等３家日本公司合资在广州成立第一家医药商业公司——日美健药品（中国）有限公司后，去年９月份，美国美华医药公司（以下简称美华公司）也正式通过了中国国家商务部的批准，通过全资并购北京市万维医药有限公司的方式，进入了中国的医药商业领域。短短的一个月之后，新加坡金利集团投资１亿元牵手成都科讯药业，成为进入西南市场的首家外资流通企业。而金利集团的母公司正是对中国医药流通市场窥探已久的印尼力宝集团。 “外来狼”似乎没有我们之前想象中的那么“凶狠”，短期内也没有出现像其他领域开放后国外资本“抢滩登陆”的场面。之所以出现这种情况，也许是时机还未到，因为外资企业对于中国医药商业这个“水潭”到底有多深并不了解。但这种情况绝对只是一个过渡时期，因为已有一些外资药品分销企业在同国内医药商业企业洽谈，不少外资制