北京移动通信市场细分研究和营销顾问计划书.pptxVIP

北京移动通信市场细分研究和营销顾问计划书;内容安排;市场现状;项目背景;通过对现有无线通讯网络用户存在的需求差异对市场进一步进行细分，是保留有价值客户，保证利润空间的重要措施。;规模和利润空间分析：对各细分市场进行优先排序，确定需要保留的有价值用户群。;根据不同的细分市场提出在子市场不同的产品市场定位，之后根据子市场的不同定位再丰富总品牌并给出市场地位。;有区别的资费计划和服务组合是保留有价值客户的关键;项目总体目的;第一阶段：市场细分研究方案;研究目的;研究方法;定性研究小组座谈会;研究区域及样本方案：城八区：1500个样本，郊县：300个样本;定量研究方法;定量研究方法;研究对象：企事业单位，政府部门的购买决策人 ;集团用户;分析和细分方法;市场细分的方法多种多样;Easy Strategy TM 研究结果举例;;个人市场;主体市场一：手机依赖型;主体市场一：手机依赖型;主体市场一：手机依赖型;大客户;大客户;第二阶段：营销策划方案;机遇和问题诊断实施方案;营销方案及实施方案;时间安排;费用估计;为什么选择丰凯兴？;专业的市场 研究和先进的技术;丰富的通信及IT行业研究经验;丰凯兴新闻;使命－专业市场研究与营销服务助您成长业务;组织机构;;行业专长;行业专长;主要服务内容;快速消费品类;药品类;IT/网络服务类;市场研究类;家用电器类;项目组成员介绍;项目组成员介绍;洪雁