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  职业经理人的标准 三才企业管理         为您所需，直击职场竞争力，及时搜索最实用的猎头情报，甄选高薪职位、 行业动态、职业规划指导、人资管理，我们只说实在的，不说没用的!  著名的二八原则，对于企业管理和成为优秀的企业管理者同样适用。一个企业优 秀的结果，来源于企业的职业经理人——占 20%的人决定一个企业占 80%的结 果，而被领导的 80%的人去完成这 20%的人所规定的任务，按方向去落实它的 结果。在企业命运里面，起决定性作用的是这 20%，而这 20%作为企业不同层 面的职业经理人，可能有不同的构成，最高领导或其他层面的领导，他们构成的 群体决定了企业的命运，因此就非常有必要去研究一个优秀企业的职业经理人如 何打造卓越领导力的问题。 一、优秀职业经理人的胜任力 对于职业经理人的能力素质要求，主要包括基本能力和超常能力。 1、基本能力 关于基本能力方面的要求对于职业经理人来说至少包括 12 个方面内容：第 一，批判性思维；第二，创新能力；第三，口头表达能力；第四，写作表达能力； 第五，第二环境的表达能力；第六，第二环境的文字表达能力；第七，表现出来