管理沟通该从何处入手.doc

1 - 管理沟通该从何处入手 管理沟通的目的就是实现公司的经营目标，沟通的主体毫无疑问应该是负有完成公司目标责任的公司员工。作为管理者，不能坐等着员工来与自己沟通，而是要自己主动起身，离开自己的办公室，到员工中去主动找员工交流，实行真正的门户开放。也就是要把管理者办公室的墙打掉，创造一个更加开放的空间。只有在员工的工作场地，就他们的工作问题表现出管理者真诚的关心，才可以消除员工的恐惧和不安，也可以使管理者听到更加真实的声音，这将比口头倡导式的管理更加有效。所以，沟通管理，首先要从管理者入手，主动去沟通。一旦管理者表现出对员工的真情实意时，他们也会用同样的行动来回报管理者。员工会感觉