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PAGE 2 客服部样板房管理操作流程 　　客服部样板房管理操作流程  　　1.0目的：为营造高品质的样板房展示理念，体现项目宾客的高端性，为业主创造个性化顶级服务；通过物业服务使潜在宾客在参观样板房的过程中深切感受全新理念的生活方式，进行产品的二次推广，并有效的促进销售工作的开展。  　　2.0职责：  　　2.1安管部负责样板房安全防范，消防检查，日常巡检，施工管理，安管接待，应  　　急预案的制定等工作；  　　2.2物业服务部负责样板房日常接待，室内物品的监管，宾客意见及建议的记录汇总，室内物品的清点及损坏物品的报修等工作；负责样板间接待服务期间，各项服务工作的监督，设施设备及物品的日常巡检，未落实事宜的联络，整改事项的跟进，宾客投诉意见的跟进回访等工作；  　　2.3清洁部负责样板房周围区域及样板房内的日常清洁，特殊保洁，等工作；  　　3.0适用范围  　　3.1本规定适用于样板房接待、日常管理、施工监管等；  　　4.0推广服务措施  　　针对开发商的房屋开发理念、产品配套措施、物业服务精华项目等，进行产品的二次推广，引导宾客感受尊贵、舒适、贴心的物业服务；促进销售工作的进行。  　　4.1 对引入的国际标准化服务，通过严谨且有效的培训模式，对员工进行强化培训，充分运用良好培训体系；  　　4.2 建立健全物业服务工作制度，实施酒店式的严格管理；  　　4.3推广服务项目的公示宣传，对精品服务项目进行展示；  　　5.0安管服务管理操作流程  　　5.1安管员非特殊情况（如:遇火灾、台风、暴雨倾入）下，不得进入样板房。  　　5.2安管员在执勤期间内如发生特殊情况（如:遇火灾，暴雨倾入样板间、门窗未检查上锁等特殊情况）的处理规定：  　　1）上报本部主管并在主管以上人员的监护下，进入样板房进行整理；  　　2）进入样板房工作应在交接班记录本上详细注明进入原因和时间；  　　3）负责现场跟进的主管人员应视情况及时向上级汇报或事后做出书面报告。  　　5.3样板间的日常接待时间内，安管岗位应根据现场的接待及天气情况，设置好固定的监管区域，准备必要的防风、防暴雨设备；  　　5.4本部门主管人员应根据夜间的执勤现况合理安排岗位，消除安全死角，视天气情况做好室外的防护和室内的检查；并将岗位分布图及相关的情况报主管领导批准。  　　5.5安管员在样板房的执勤岗位上，要按规定着装严谨，规范动作，不得聚在一起聊天或从事其它与工作无关的活动。  　　5.6安管员在样板房的执勤岗位上要注意礼仪、礼貌、接待宾客时使用礼貌用语。  　　5.7安管部对外来人员应进行严格的管控；  　　（1）无销售人员带领的外来人员应礼貌进行劝阻；  　　（2）如有施工人员进场，应提醒其携带物业部领导批复的联络单；  　　（3）安管部应根据施工安排，组织人员对夜间施工现场进行监护，严格执行施工管理规定。及时制止违规、跨区域施工等行为；  　　（4）施工作业完毕后，安管员应对现场所有区域进行逐一排查；并对现场施工人员进行离场携带物品、施工工具、作业人员等检查，确认无误后方可放行，登记值班日记；  　　5.8定期对样板房进行消防安全的检查，并提出消防安全意见。制定消防安全记录表，记录每次检查的结果，报主管领导审核。  　　5.9根据样板间的实际情况制定消防、突发事件应急预案，并针对预案的合理性进行预演，报请主管领导审核。  　　5.10 在样板房接待时间以外，除样板间的工作人员及主管领导批准允许的人员，其他人员一律不得进入。  　　6.0接待服务管理操作流程  　　6.1接待流程图  　　6.2操作流程  　　6.2.1 接待准备  　　6.2.2保洁岗  　　6.2.2.1保洁人员应保持好良好的精神状态并按照规范着装及配戴工作牌。  　　6.2.2.2保洁员应当在早上9：00以前完成样板间门前及周围通道的清洁工作。  　　6.2.2.3保洁人员在工作中发现异常情况时要及时的上报给样板房的管理人员/保洁主管，并保护现场。  　　6.2.2.4如遇阴雨天气应当提前准备好小心地滑提示牌等，并及时清理地面水迹。  　　6.2.2.5保洁人员所用的清洁工具要按规定放置在指定的位置，工作时只携带所需的清洁工具。  　　6.2.3样板房接待岗  　　6.2.3.1接待员应保持良好的精神状态并按照规范着装，化淡妆及佩戴工号牌。  　　6.2.3.2 8:30-9:00前根据《样板房物品清点记录表》核对样板房的物品，同时检查样板房卫生（例如：地面、台面、角落等）是否整齐清洁，协助保洁人员对未达