时代集团5S活动实施办法.docVIP

PAGE 1 第PAGE 15页 共7页 一．目的 1．通过5S的有效开展与持续改进，提升员工的品质。 2．导入目视管理，提升现场管理水平。 二．适用范围 本办法适用于集团内所有员工。 三．5S定义、目的、效益、推行步骤、推行要领及内容 详见《5S活动推行实务》及5S推行手册 四．5S活动的推行组织与职责 1．组织 设立“集团推行委员会”，由邓恢金任主任委员，下设副主任委员，由 赵金榜、杜劲松担任。委员：童宗鉴、顾家俊、孙楚雄、申宇翔、罗先忠、周志雄、庞义明、舒丽辉、江有名、罗伟明、陈旭东、张家勇。 推行办主任由潘自强担任，推行办副主任由杨伟才担任。 2．委员会组织图 5S推行委员会组织图 主任委员 主任委员 邓恢金 邓恢金 委员： 委员：童宗鉴、顾家俊、孙楚雄、申宇翔、罗先忠、周志雄、 庞义明、舒丽辉、江有名、罗伟明、陈旭东、张家勇 副主任委员赵金榜、杜劲松推 行 办主任：潘自强 副主任：杨伟才 副主任委员 赵金榜、杜劲松 推 行 办 主任：潘自强 副主任：杨伟才 成员： 成员：朱逸文、周庆、孙柳根、文权 电工厂罗伟明文建华吴学军赵子洲张力争赵万良肖果平姚友禹吴安跃郭向明李 芳 电工厂 罗伟明 文建华 吴学军 赵子洲 张力争 赵万良 肖果平 姚友禹 吴安跃 郭向明 李 芳 安全装备事业部 张家勇 唐运发 阮 明 李翠霞 陈 岚 朱双林 营销中心库房 潘自强 严 新 王细荣 文 心 张 红 张艳梅 李 勇 陈旭东许 多王保萍陈 容王海滨王忠民徐习文 陈旭东 许 多 王保萍 陈 容 王海滨 王忠民 徐习文 付成勇 刘海洋 刘德幸 颜劲松 陈逢春 邓亚蕊 刘海洋 谢冬初 罗甘霖 唐琼宁 聂赣南 印制板厂 庞义明 谭永能 王建宏 黄跃鹤 陈泽武 廖时才 张 涛 宋学东 肖志宏 舒丽辉 易丽辉 林 怡 李 杨 马鹿玲 丁 昱 顾以九 肖 冲 伍海莹 张再鸣 吴煜东 李世平 周知义 肖 林 邵 云 刘甲斌 陈达松 电子公司 半导体厂 江有名成 熹徐群清 江有名 成 熹 徐群清 彭学斌 曹翰清 李进泽 张 江 蒋建湘 胡宜平 王 飞 贺炼滔 李 华 詹 文 李立中 电机公司 3．职责 依组织图，各职位的职责规定如下： 3.1推行委员会：负责集团5S运动的计划和推展工作。 3.2主任委员：负责委员会的运作，并指挥监督所属委员。 3.3副主任委员 3.3.1辅助主任委员处理委员会事务，并于主任委员授权时，代行其职务。 3.3.2全程计划、执行和管制。 3.4委员 3.4.1共同参与5S运动之计划，并确实执行主任委员之指示。 3.4.2定期检讨、推动改善。 3.4.3活动指导及有争议的处理。 3.4.4其它有关5S活动事务的处理。 3.5 推行办 3.5.1集团5S实施办法和推进计划的拟定 3.5.2会议的召集与资料的整理 3.5.3相关活动的筹划、宣传、推动 3.5.4各子公司之间评比分数的统计与公布 3.6子公司推行组 负责子公司的5S活动具体推行工作。 4．会议与记录 为有效推动5S活动，检讨执行成果及发现应改善的事项，并评议申诉的案件，定于每周五上午8：30-12：00于营销中心会议室召开检讨会议，并作决议和记录。 4.1须出席人员：各子公司推行组负责人员及宣传人员。 电子公司： 谭永能、张 涛 半导体厂: 易丽辉、邵 云 电机公司： 彭学斌、胡宜平 电工厂： 赵子洲、李 芳 印制板厂： 王宝萍、邓亚蕊 安全装备事业部： 唐运发、朱双林 营销中心成品库： 王细荣、张 红 各子公司5S推行委员会主任委员、副主任委员应尽可能参加。 4.2会议记录是追踪改善的工具也是让未参加会议人员获取讯息的工具，故记录包括的资料： 4.2.1会议召开次数记录 4.2.2议程、主题 4.2.3时间、地点、出席人员 4.2.4决议内容 4.2.5已完成、未完成记录 4.2.6完成期限 4.3会议后次日应将记录转送各委员和推行组组员，必要时张贴让员工知道。 五．实施办法 1．本办法前期加强运动预计施行四个月(2002年10月～2003年1月)，而后继续推展和延伸。 2．为保证5S工作的有效推进，培养团队精神，以子公司为单位展开竞赛。 3．由各子公司第一负责人对推行效果负全责。 4．每2周1回，周五集团5S检讨会之前，集团推行办组织评比委员依扣分标准及评分表统一到各子公司评分，评分力求客观、公正。 5．为调整各子公司的差异性，计算出各子公司的加权系数，必要时，可修正。 6．各子公司之实际成绩,换算成灯号显示，标准如下: 85分以上 绿灯 70—85分 黄灯 70分以下