三基工作系列评论归类.pdfVIP

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“三基”重中之重——“三基”系列评论之一 2011-8-3 越是着眼于长远、确保优势的企业, 越是重视基础工作。越 是在基础工作上下功夫、 动真格的企业, 越能拥有持久的生命力。 这一点已经被世界上无数“长寿”企业证明,也为大庆油田 50 多 年的发展实践所验证。 实际上,是否足够重视基础工作,是否能够抓好基础工作, 是衡量一个企业在治企态度上是否负责,在思维视野上是否广 阔,在战略谋划上是否持续, 在治企能力上是否完备的一把标尺。 集团公司把加强三基工作上升到了“固本强基的战略任务” 的高度,将其作为事关企业可持续发展“新的重大工程” ,可谓是 抓住了推进发展的关键。 落实集团公司战略部署, 促进可持续发 展各项工作, 大庆油田将加强“三基”作为重中之重, 提出了“重点 在基层,关键在领导,核心在岗位”的原则,可谓正当其时,乘 势而上。 尽管,新时期新阶段的三基工作,从其“基层建设、基础工 作、基本素质”的内涵上来看, 是实现集团公司“十二五”发展目标 的重要举措,属于“方法论”的范畴。然而,要真正落实得法、推 进得力,则首先需要深刻领会其意义,从思想认识上加深对“三 基”的科学性、发展性、时代性和必要性的理解。 三基工作是石油工业的优良传统, 是大庆精神的重要组成部 分,是中石油的独特优势。 正是因为基层建设的不断加强、 基础 工作的不断夯实和员工基本素质的不断提高, 才实现了我们企业 的综合实力、市场竞争力和价值的全面提升。 作为会战时期三基工作的首创者、发展过程中不断丰富“三 基”内涵的实践者,没有什么企业会比大庆油田更能体悟到三基 工作的重大意义。 如果将大庆油田比作一棵大树, 那么三基工作 就是让大树屹立不倒、枝繁叶茂,深深扎入土壤中的根系。 当我们在历史长河中,以动态的、发展的眼光看“三基” ,会 发现, “三基”并非是仅适用于特殊时期的偶然产物,它突破了时 间限制,创造了过去,决定着现在,影响着未来。 “三基”之所以能够成为石油人的“传家宝”,是因为其诞生时就 根植了“两论”的科学基因,并在发展过程中经历了不同时代的淬 炼,在挑战与突破中成长, 在实践与认识中完善。 因为其本身所 具有的内生性成长生命力, 所以才成为一代代石油人勇往直前的 动力源。 当我们在时代大潮中,从世情、国情、企情看“三基” ,会发 现,综合分析我们企业的形势、目标与任务, 强化三基工作仍是 解决当前面临的各种难题的有效载体和现实途径。 在集团公司打造“绿色、国际、可持续的中石油”总体战略布 局中, 大庆油田是重要的支柱力量。 无论是为国民经济的快速发 展提供能源支持的政治使命, 还是实现企业自身可持续发展的经 济要求, “又好又快”永远是我们所追求的理想状态, 而“三基”则是 实现发展速度与发展质量统一的最佳着力点和突破口。 油田上下必须深刻认识到,在加快转变发展方式的实践中, 不断改进和加强基础工作,不断创新管理方式方法和制度规程, 不断提高员工的文化业务素质和专业技能, 我们才能够最大限度 地发挥企业实现健康发展所必需的组织、

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