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PAGE PAGE 131 机械工程管理中的问题及对策探讨 在建筑施工过程中，经常发现不能正常使用机械的主要原因是机械设备的管理和维护不善，导致机械设备的过度磨损，这不仅会影响工程的总体建设进度，而且还会给经济造成一定的经济损失。因此，必须做好工程机械的管理工作，对企业的未来发展有所帮助。 目前建筑工程机械管理的状况 近年来，随着建筑工程的发展，对建筑工程效率的要求不断提高，因此在施工过程中存在很多问题。尽管安全相关部门的建设加强了高度重视，但对机械的安全管理不是太严格，也没有引起企业的重视，由于出现的问题无法及时解决，因此发生了很多事故。因此，在机械管理过程中，要注意加强管理，对机械设备的管理也不容忽视，机械设备管理不善对建设项目的影响也是巨大的。同时， 如果要提高建设项目的效益，就需要控制机械成本，因此机械不断损失的问题需要讨论和讨论设备，并采取有效措施尽可能减少其损失，只有最大程度地减少机械设备的损失并加强机械设备的管理， 才能提高建设项目的效率和生产成本。减少建设项目，那么项目的效率肯定会提高。但是，似乎在当前的工程机械管理中并未意识到这一点，也没有意识到需要认真对待机械管理中的问题，因此在目前的工程机械管理中尚未解决，其影响对项目也很重要，严重影响项目的实施，对于项目的效率和质量都有一定的影响。 建筑工程机械管理中所存在的问题 缺少专业化管理工作人员，建筑工程机械管理意识相对淡薄 普通建设项目将有大量参与者，项目时间涉及时间过长，机械设备动员频繁等明显特点。而且，许多公司和企业领导者对机械管理意识的内容相对漠不关心。为了减少人员配备上的困难和麻烦， 并减少某些人力资源产出成本的问题，企业通常可以控制机械经理的人数，或者让其他一些建筑经理兼职机械经理。因此，这样的现实情况往往会导致少数具有专业专业素养的机械经理，而兼职机械经理的能力和素质达不到既定的水平和要求，使得机械管理工作的内容一直是持续的空白，以及在工作之间相互推卸责任，没有适当的人员进行有效的管理。这种机械管理工作没有合适的人员进行有效的管理，在一定程度上将直接导致系统和系统的不完善和缺陷。实际上，有些企业没有完善的机械管理体系，也没有适当的管理人员，导致放弃这部分工作，对购机后的机械设备的存储，使用，维修和报废不进行管理。一个特殊的人并且没有一定的管理制度可循，因此在这方面的工作中引起了混乱，甚至有些企业和公司对自己的机械设备的数量和内容不清楚，没有管理，更不用说管理意识。 没能够制定适合自身企业长足发展的机械完善计划和有关措施 建筑技术创新总体上发展迅速，技术和方法的内容与时俱进。因此，在这一过程中经常采用新的技术方法和概念，新的机械设备也陆续出现，这些新技术和方法在一定程度上可以比传统技术方法更快地使用，我们应该有效地利用资源。和工具内容。工程机械管理应与企业本身的管理有直接关系，最好结合自身的实际发展特点进行探索和研究，然后结合系统制定相应的计划和方法。及时处理一些落后的机械设备，避免施工中不必要的麻烦和困难。施工中使用的机械设备应根据自身的实际情况和资金含量而保持恒定，以免造成资金浪费，不符合施工的具体要求。 建筑工程机械管理中的问题所采取的有效措施 提高管理人员的管理意识以及专业性 在机械管理中，对于管理者的状况至关重要。因此，有必要增强管理者的管理意识，增强他们的专业知识，以便在出现任何机械设备问题的情况下，能够找到原因。并在第一时间发现问题，并能够及时处理问题，使设备能够继续工作，这在机械管理中起着重要作用，但在施工过程中也起着推动作用建设项目，可以有效提高建筑工程的建设效率。为了有效地提高管理人员的管理意识和专业知识，可以定期对管理人员进行培训和组织考核培训，以提高管理人员的专业知识，增强了管理意识。 完善机械管理制度 为了保证机械的更好管理，有必要完善和完善管理制度。完整的系统对于机械管理工作非常重要，就像校园中的学生必须遵守学校的规章制度一样，否则学校会一团糟。没有规章制度，我们怎么能约束学生，尤其是那些顽皮和破坏性的学生，有规章制度，即使老师可能没有能够压制他们，但面对学校他们肯定会遵守规定，否则将受到惩罚。因此对于机械管理来说，只有完善相关的管理体系， 才能更好地进行机械管理，使机械管理更加有效。 加强对机械管理的重视 机械管理在建设项目中占有重要地位，因此其价值需要再次增强，一旦出现在机械管理中的问题，由于领导者不重视，问题将得不到有效的解决。为了改善这个问题，需要加强对机器的管理，例如，当机器突然发生故障而不能正常工作时，如果对机器的管理没有给予足够的重视，就会导致机器存在问题，严重影响正常工作， 但是由于领导者不重视它，管理人员的管理意识会减弱。因此，加强机械管理的重要性可以提高建设项目的效率。 提升管理技术 随着科学