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公司联营工程项目管理规定 (初稿 2015.3.12)
第一章 总则
第一条 根据我公司经营规模扩展的客观需要, 本着取长补短、 优势
互补、互利互惠的原则,借助社会资源拓展联营工程项目,规范联营工
程项目管理,降低联营工程项目风险,特制定本管理规定。
第二条 联营工程项目是指利用联营方的良好公共关系和旭生建筑
公司资质共同参与投标的工程项目。
联营工程项目包括深圳总部承接的联营项目及各分公司工程项目。
第三条 联营工程项目管理的原则, 是以市场为指导, 以维护企业信
誉为保证,以避免企业风险为核心,以拓展企业规模增加企业效益为目
的,信守合同,依法经营。
第四条 联营工程项目管理的基本要求, 是以我公司 《施工项目管理
实施手册》 为指导,实现联营工程项目管理规范化。
第五条 联营工程项目必须坚持的几个底线:
1、投标保证金、履约保证金和民工保证金必须由联营方承担;
2、联营工程项目上缴建设公司管理费必须在 3%以上,低于 3%的
必须报建设公司主管领导批准;
3、联营工程项目授权委托人和项目经理必须是由我公司委派的在职
员工;
4、联营工程项目部对外签订的经济合同, 必须由我公司授权的项目
经理签字;
5、联营工程项目资金必须经过公司财务帐户;
6、联营工程项目的营业税、所得税等税金由联营方承担;
7、联营工程项目合同额必须在 1000 万元以上, 低于 1000 万元的特
殊项目,必须报建设公司主管领导批准。
第二章 联营方选择原则
第六条 具有一定经济实力、 管理能力较强, 有较好施工业绩的法人
或自然人。
第七条 具有良好的信誉,有较广泛的社会关系和市场开拓能力。
第八条 具有取长补短、优势互补、 互利互惠、真诚合作的诚意,并
赞同本公司联营工程项目管理规定,服从本公司的管理,信守合同,依
法经营。
第三章 联营方式
第九条 联营双方坚持自愿、 平等、 协商的原则, 共同参与联营工程
项目管理;经济上实行独立核算、自主经营、自负盈亏。
第十条 联营方以我公司名义跟踪工程信息, 充分利用其良好的公共
关系,有选择、有重点的参与工程项目投标,我公司配合投标。
第十一条 联营的方式
1、若联营方不具备项目施工能力或不负责项目施工, 则投标前与我
公司签订合作协议,明确信息费的收取比例,项目中标且合同签订后,
由我公司组建项目部负责项目施工,我公司根据合作协议向联营方支付
信息费。
2、 若联营方只承担部分工程施工, 投标前与我公司签订合作协议,
明确联营方承担的工程范围、内容及管理费的收取比例,项目中标且合
同签订后,由我公司直接组织项目实施;对于联营方承担的部分工程施
工,由项目部根据合作协议,签订分包合同。
3、若由联营方负责项目施工, 则我公司委派项目经理及相关管理人
员,与联营方共同组建联营工程项目经理部,进行全过程管理,联营工
程项目部负责向上级公司缴纳管理费,并承担上级公司派出管理人员的
相关费用。
第四章 管理程序及要求
第十二条 公司涉外管理部 为联营工程项目的业务主管部门,负责
研究、协调、处理联营工程项目中的有关问题。对于联营工程项目,由
联营方与公司业务主管部门洽商联营事宜;各职能部门原则上不得进行
联营工程的办理。
第十三条 我公司在与联营方洽商联营事宜时, 应明确告之我公司关
于联营工程项目管理的相关规定,便于联营方考虑联营工程事宜。
第十四条 根据联营工程项目及联营方的具体情况, 由联营工程项目
业务主管部门进行综合评价、审查并报主管领导同意后,方可进行联营
事宜。
第十五条 一旦双方达成联营合作意向后, 双方签订合作协议, 该协
议应明确承诺交纳给我公司的管理费标准、承担的相关费用及遵守我公
司关于联营工程项目管理的有关规定等事项。
第五章 投标管理
第十六条 联营方跟踪的工程信息, 要及时报联营工程项目业务主管
部门备案,由主管部门进行协调,一个项目只能由一家联营方以我公司
名义参与投标。
第十七条 投标报名时,我公司可出具有关资料的复印件和介绍信。
法定代表授权人,必须授予我公司的人员。原件查验,由我公司安排人
员送验;送验人员的交通费、食宿由联营方承担。
第十八条 资格预审文件必须由我公司编制,收取一定的成本费用。
需公证机关公证的费用,由联营方承担。
第十九条 投标文件的质量是提高中标率的关键,双方要积极配合。
若联营方自行编
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