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PAGE 2 物业公司干部廉政建设责任书 　　物业公司干部廉政建设责任书  　　为了贯彻、落实《中国电信实业（集团）上海市电信有限公司党风廉政建设责任制实施方法》。明确各级领导班子及其领导成员党风廉政建设责任，不断促进和深化党风廉政建设工作，保证经营、改革、服务健康、顺当进展。扩大责任制的掩盖面。结合公司实际状况，非党员的主任、经理依据干部管理的要求，并参照党风廉政建设责任书有关条款，特签定此责任书。  　　一、责任范围  　　1．子公司经理正职责任范围是子公司经理副职及部门内各部室主要负责人。  　　2．子公司经理副职责任范围是。分管部门主要负责人及分管的下一级部门主要负责人。  　　3．责子公司各管理处(点)任范围是；分管管理处(点)主要管理员。  　　二、责任内容  　　1．以“三个代表”重要思想为指导。贯彻、落实上级关于廉政建设工作部署和要求．全面分析责任范围内的干部廉政状况；与时俱进、开拓创新。讨论、制定切合实际的实施方案和项目，努力使综合治理、标本兼治工作取得成效。  　　2．组织管理人员学习党风廉政建设、反腐败重要文件和党风廉政制度，宣扬正面典型事迹、剖析反面典型案例，准时进行个别提示和谈话，深化抓好政纪、法纪训练。  　　3．依据上级颁布的廉政制度，联系责任范围现状和特点，制定、完善、落实相关实施和管理方法，并严格要求、严格把失、严格管理、严格监督，从根本上稳固监督制约防线。  　　4．定期对责任范围的人员廉洁从政状况进行监督、检查和考核，发觉重大问题准时报告，支持纪检、监察部门履行职责，按要求搞好查处工作。  　　5．仔细做好责任履行状况记录，依规定向责任托付方报告责任内容范围内的工作，主动接受领导、关心和检查，不断改进和连续履行责任。  　　三、责任考核  　　1．责任履行方每半年总结一次责任履行状况，并填写《领导人员履行干部廉政建设责任制状况报告表》。责任人履行责任状况应作为述职报告的一项重要内容。  　　2．责任托付方每半年综合平常把握状况和责任履行方实际状况，对责任履行方责任的履行提出评价意见，并填写《责任托付方评价意见表》。  　　3．责任履行方的上一级党组织每年依据人事部门组织实施的年度考核、民主评议、民主测评状况和责任托付方评价意见，对责任履行方责任的履行作出评审结论。  　　四、责任表彰与责任追究  　　1．各单位执行干部廉政建设责任制的状况，纳入公司统一组织的年度考核，并作为评比党风原政建设先进和表扬单位一项基本条作．  　　2．对仔细履行干部廉政建设责任制所规定的责任并且成果显着的单位和个人，在考核的基础上，将通过适当形式予以通报表扬。  　　3．违反责任制规定，将依据事实和造成的后果，分清集体责任和个人责任、直接领导责任和间接领导责任，仔细听取本人意见和申辩，并根据《上海电信实业（集团）有限公司党风廉政建设责任制实施细则》第五章“责任追究”条款予以组织处理、纪律处分和经济惩罚。  　　责任托付方单位责任履行方单位  　　责任托付方（签字）责任履行方（签字）  　　年月日年月日