汽车俱乐部组建方案.pptxVIP

申湘汽车象样生活俱乐部荣威分会组建方案湖南申湘汽车陆威销售服务有限公司 高清 2010年10月28日目 录一、俱乐部建设概要二、整体规划与建设三、运行方式与管理四、俱乐部会员手册五、费用预算说明六、俱乐部启动时间计划一、俱乐部建设概要1、俱乐部背景2、组建目的3、组建目标建设概要一、俱乐部建设概要建立背景 私家车主的激增，引爆了针对汽车文化、汽车应用、汽车服务、汽车消费需求飞速增长。很多商家都在建立汽车俱乐部，本着传播汽车文化、打造时尚生活、培育消费理念、密切联系交流的宗旨，发挥俱乐部桥梁和纽带作用，为所属会员提供全方位的交流平台、事业平台和生活平台。 对于经销店来说，良好的客户管理体系能为经销店提供全方位的管理视角，赋予企业更完善的客户交流能力，将客户收益率最大化。而完善的客户管理则需要依靠正确的管理思路，有效的管理手段，逐步完善的管理工具或管理系统。而俱乐部的管理平台是比较系统和有效的一种管理手段。 一、俱乐部建设概要建立背景长沙现状 目前长沙很多经销店开始运作自己品牌的俱乐部，像永通集团的-正点汽车俱乐部，华洋集团-华洋车社，广丰-小天鹅会所等等。 从表面来看，华洋车社重视标识建设，永通正点的功能健全，小天鹅俱乐部注重活动操作，但都处于俱乐部运作的基本阶段。作为品牌内部的竞争来看，华运通丰田依托正点俱乐部，同时引进先进的电子系统，来达到提高效率，增加附加值业务