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建设工程项目管理试题 第一章建立工程工程管理概论二、多项选择题1．设计方工程管理的目的包括( )。A．设计的本钱目的 B．设计的进度目的C．设计的质量目的 D．工程的投资目的E．工程的范围目的[答案] ABCD[学问要点] 设计方工程管理工作的目的和任务。[解题思路] 设计方工程管理重要效劳于工程的整体利益和设计方本身的利益。其工程管理的目的包括设计的本钱目的、设计的进度目的和设计的质量目的以及工程的投资目的，工程的投资目的能否实现与设计工作亲密相关。2．矩阵组织机构的特点包括( )。A．指令源有两个 B．适用于大的系统C．有两个以上的指令源 D．单一的指令源E．在大的组织系统中，指令途径有时过长[答案] AB[学问要点] 组织论的根本内容。[解题思路] 矩阵组织机构的指令源有来自于横向和纵向的两个指令源，适合于大的组织系统，职能组织机构有两个或两个以上的指令源，线性组织机构有单一的指令源，但在大的组织系统中，指令途径有时过长。3．系统的组织包括( )。A．系统的组织构造形式 B．组织分工C．工程流程组织 D．WBSE．OBS[答案] ABC[学问要点] 组织与目的的关系。[解题思路] 系统的目的打算系统的组织，组织是目的能否实现的打算性因素。系统的组织包括系统的组织构造形式和组织分工，以及工作流程组织。WBS是工程构造图，OBS 是工程组织构造。这几个概念不能混淆。4．以下关于设计单位选择的阐述，正确的选项是( )。A．我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计单位 B，国际上的设计竞赛与设计托付并没有挺直的联络C．国际上的设计竞赛与设计托付有挺直的联络D．设计竞赛的范围可宽可细E．设计竞赛的结果只限于对设计成果的评奖[答案] ABDE[学问要点] 工程工程选购的根本形式。[解题思路] 我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位；而国际上有不少国家有设计竞赛的条例，设计竞赛与设计任务的托付没有挺直的联络，设计竞赛的范围可宽可细，设计竞赛的结果只限于对设计成果的评奖，业主方综合分析和讨论设计竞赛的成果后再打算设计任务的托付。5．以下对国际上工程经理的地位和作用的说明，正确的选项是( )。A．工程经理肯定是一个企业法定代表人在工程工程上的代表人B．工程经理不肯定是一个企业法定代表人在工程工程上的代表人C．工程经理的主要任务是工程目的的掌握D．工程经理不是一个技术岗位E．工程经理是一个组织系统的管理者，但详细权限由上级确定[答案] BCDE[学问要点] 施工企业工程经理的工作性质。[解题思路] 在国际上，工程经理是其上级任命的一个工程管理班子的负责人，但他并不肯定是一个企业法定代表人在工程工程上的代表人，他的任务仅限于工程管理工作，主要任务是工程目的的掌握，工程经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位，工程经理是一个组织系统的管理者，至于他是否有人事权、财权等权限，那么由其上级确定。6．建立工程工程总承包的意义在于( )。A．总价包干B．交钥匙C．设计与施工过程的组织集成D．促进设计与施工严密结合E．为工程建立增值[答案] CDE[学问要点] 建立工程工程总承包的根本理论。[解题思路] 建立工程工程总承包的根本动身点是借鉴工业生产组织的阅历，实现建立生产过程的组织集成化。建立工程工程总承包的意义并不在于“总价包干〞也不是“交钥匙〞，其核心是通过设计与施工的组织集成，促进设计与施工严密结合，以到达为工程建立增值的目的。其次章建立工程工程施工本钱掌握一、多项选择题1．施工本钱管理中的重要任务之一是本钱分析，本钱分析的根本方法包括( )。A．比拟法 B．因果分析法 C．因素分析法D．差额计算法 E．比率法[答案] ACDE[学问要点] 施工本钱管理的任务。[解题思路] 教材中具体地介绍了本钱分析的方法及各种方法的含义，首先应知道本钱分析的含义，这样才能根本把握所采纳的方法。[解题技巧] 针对这种题型，一般采纳排查法，依据上述解题思路，一一排查，而因果分析法是质量掌握的方法之一。2．某高速大路由于业主修改高架桥设计，工程师下令承包商停工1个月。就此，承包商提出索赔。根据国际惯例，索赔可以成立的包括( )。A．对于不行辞退的工人，人工窝工费按人工工日本钱计算B．材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费C．租赁机械窝工费一般按机械台班费计算D．由于全面停工，可索赔现场管理费和总部管理费E．停工1个月的利润索赔[答案] ABD[学问要点] 索赔费用的组成。[解题思路] 答案ABD是正确的，在此不再赘述。答案C中租赁机械窝工费一般按机械租赁费计算；停工1个月的利润索赔是不能成立的，因为工作量并没有增加，只是工期