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8、风险防范： （1）风险因素分析：最好逐条写出。 例：小吃部风险分析 （1.1）地理位置不好； （1.2）流动人口及周边客流量不多； （1.3）同行有竞争； （1.4）个人经营品种传统(chuántǒng)无新意； （1.5）资金管理和人员管理不善； （1.6）不可预测因素的发生；…… 第三十页，共40页。 （2）风险防范对应措施： 例：小吃店 （1.1）及时了解市场，物色更好地段，以备生意不盈利时搬迁。 （1.2）制作小广告传单，派人散发到附近市场或者路口行人。 （1.3)争取改善品种，跟同行错位竞争(jìngzhēng)。 （1.4）积极创新，开发新品种。 （1.5）建立制度，规范管理。 （1.6）做好应对风险的心理准备。 …… 第三十一页，共40页。  9、企业目标： （1）企业开办初期的经营目标： 例：小吃店 开业初期我们的目的不是赚多少钱，而是做好服务(fúwù)、抓好质量，争取在顾客中建立良好的口碑，稳定一部分回头客，为以后发展奠定基础；同时完善各项行规章制度，认真开拓市场，当年争取收回投资。 第三十二页，共40页。 （2）企业开办后1-3年的目标(mùbiāo)（每一年）： 例：干洗店 2017年10月-2018年9月：销售额实现11487元，利润23075元。 2018年10月-2019年9月：同比增长60%，销售额12176