公司行政制度培训.pptxVIP

天远投资管理有限公司2014年度公司行政管理制度培训;课程内容; ; 第一章：公司员工行为规范;（二）礼仪规范;（三）保密规则;第二章：公司考勤制度管理规范;二、上下班打卡规则;三、管理要求;不能打卡怎么办？;四、出差管理制度;五、请假管理制度; 第三章：公司公文处理办法;三、公文的归档;第四章、公司印章管理制度;二、印鉴的保管、使用、移交等;第五章：公司档案管理办法 ;凡借阅档案者，须办理借阅登记手续，真实填写借阅登记簿。;第六章：连带责任制度;二、责任加倍 1、整改不及时、不到位，二次犯同样的错误； 2、态度恶劣不接受处罚； 3、问题发生不及时处理和上报； 4、明知故犯推卸责任； 5、工作渎职； 6、重大安全事故； 7、出现问题未按本制度处理的。 三、统计分析： 1、实行连带责任处罚决定应在综合部备档，计入职员绩效考核，并反馈至相关部门；　　　 2、每月30号前由综合部对连带责任和罚款进行统计分类，分析原因形成汇总表，上报总公司分管总经理和总经理，并反馈相关部门； 3、综合部负责检查落实情况，进行监督。 本制度由综合部解释和监督落实。 本制度经董事长签发后，自颁布之日起实施。; ; 一、固定资产购置 固定资产购置实行预算管理。年初由总部各部门（子公司）编制本部门（子公司） 年度固