- 0
- 0
- 约7.97千字
- 约 10页
- 2021-10-26 发布于湖南
- 举报
精品文档
店面运营七大成功关键
如果说“蓝海战略”这股“洋急风”一夜之间吹遍神州大地, 那
么“商业化”这阵“土劲雨”则是不折不扣地渗透到了各行各业中。
所谓“商业化”是指制造企业通过整合经销代理商, 建设连锁品
牌专卖店,涉足商业领域的一系列活动和行为。 随着专业化、规模化
的连锁大卖场的不断崛起, 使得连锁零售终端对渠道的控制力和影响
力得到了空前的提高, “终端为王”也就成为一个时代的标志; 对于
众多制造企业来说, 终端大卖场犹如孙悟空头上的“紧箍咒”, 为了
摆脱其控制, 重新争夺渠道的话语权, 随之也就萌发了“商业化”冲
动。
将制造企业进行“商业化”称之为“冲动”, 源于制造企业即将
进入的是一个全新的领域,
原创力文档

文档评论(0)