阿米巴管理模式.docx

阿米巴管理模式 前言 1989 年，我在京瓷设立咨询服务事业部，开始将本不对外公开的“阿 米巴经营”作为主要内容对外提供咨询服务。阿米巴经营是京瓷公司的创立 者稻盛和夫名誉会长根据自己经营管理企业的经验构建出的一套经营手法， 正是这种经营手法最终竟成了京瓷公司从一个小作坊发展成为世界知名大企 业的原动力。 迄今为止，我在各种各样的企业里导入阿米巴经营，与许许多多的企业 经营者一起经历了无数次的改革和改善，也亲身经历过了很多赤字企业像不 死鸟一样起死回生，并变成一个利润率很高的企业。而实现这些巨大变化的 原动力，在我看来正是“人的潜力”。 “人的潜力”是无限的。不论是在多么艰难的情况下，