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绩效考核的 16 大科学方法
绩效考核的方法很多, 但不外乎直接描述式和间接描述式两大类。 直接描述式比拟适合评价成型工作,
即可见性强、 事件感强的工作。 间接描述式比拟适合于评价非成型工作, 即可见性和事件性都不强的工作。
前者的优点是客观性强、精确度高,缺点是无法反映出潜性工作负荷。而后者正好相反。在实际使用中,
以上两种方式常常结合应用,下面分别介绍各种常用的方法。
1.报告法
报告法是利用书面的形式对自己的工作所作的总结。
这种方法适用于较
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