- 2
- 0
- 约小于1千字
- 约 30页
- 2021-10-26 发布于重庆
- 举报
企业劳动定员管理;基本概念;定员管理的作用;企业定员的原则;核定用人数量的基本方法;按劳动效率定员
以产量定额计算:
定员人数= 计划期生产任务总量
工人劳动效率*出勤率
工人劳动效率=劳动定额*定额完成率
;以工时定额计算:
定员人数= 计划期生产任务总量*工时定额
工人班时间*定额完成率*出勤率
工时定额=工作时间/产量定额
;计算:
计划期内某车间每轮班生产某产品的产量任务为1000件,每个工人的班产量定额为5件,定额完成率预计平均为125%,出勤率为90%,计算该工种每班的定员人数。
某车间某工种计划在2007年生产甲产品100台、乙产品500台、丙产品250台,其单台工时定额分别为20、30、40小时,计划期内定额完成率为120%,出勤率为90%,废品率为8%,计算车间该工种的定员人数。
;按设备定员;按岗位定员;按比例定员;数理统计方法;概率推断;排队论;人力资源管理制度规划;以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式;制度化管理的特征;制度化管理优点;制度规范的类型;企业人力资源管理制度体系;人力资源管理制度规划原则;人力资源管理制度规划基本步骤;制定人力资源管理制度的具体程序;人力资
原创力文档

文档评论(0)