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薪酬福利管理制度
第一部分 总则
第一条 指导思想
为完善公司内部分配机制，规范定薪及调薪标准，充分发挥员工的积极性、主动性和创造性，建立结 构合理、责权利相结合的分配机制，使员工的收入与企业经济效益相结合，与个人业绩相联系，结合企业 现有的分配机制，充分发挥薪酬管理对员工的激励作用，特制定本管理制度。本管理制度作为纲领性文件， 为公司薪酬管理提供基本的准则和依据。
第二条 付薪理念
1. 为岗位付薪：以岗位价值为基础，确定岗位在公司内的相对价值和贡献，从而确定岗位薪酬。岗 位薪酬是薪酬内容的基础。
2. 为人才付薪：根据任职人的经验、知识和能力、人才稀缺
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