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- 约1.26千字
- 约 50页
- 2021-10-26 发布于重庆
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封面;§8 战略评价方法及战略选择过程;§8.1 增长率-市场占有率矩阵法; 3、本业务与其它战略经营单位在市场、任务、目标等方面不能重叠和互相间很大的依赖性;; 5、战略经营单位只是一个相对独立的经营单位,与完全独立的企业是不同的。;二、(BCG)增长率-市场占有率矩阵法; 1、将公司所有业务划分成不同的经营单位(圆圈表示每一个经营单位); 4、确定每一经营单位的市场增长率;增长率-市场占有率矩阵图;1、相对市场占有率(当年); 2、市场增长率
=当年市场需求-上年市场需求 /上年市场需求 X100%;;;(三)战略选择 ;§8.2 行业吸引力-竞争能力分析法 ;行
;;二、战略选择;
Ⅰ Ⅰ Ⅱ
Ⅰ Ⅱ Ⅲ
Ⅱ Ⅲ Ⅲ;§8.3 产品-市场演化矩阵法 ;;三、战略选择 ;§8.4 PIMS分析 ;二、研究目的 ; 3、在给定的经营单位中,一些战略性变化如何影响投资收益率和现金流量?;?三、PIMS研究的数据库:; 1、经营单位环境的特性;2、经营单位的竞争地位;3、生产过程的结构;4、可支配的预算分配方式;5、经营单位业绩;四、研究结论;Y(经营业绩)
=f(战略要素)
=f(X1,X2,X3,X4,X5,X6,X
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