市场分析市场背景分析.docx

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市场分析 市场背景分析 市场背景分析 市场背景分析是非常重要的营销活动,也是开发区域市场迈出的第一步。只有通过周密的调 研和分析,才能明确市场机会、市场威胁及自身的优劣势,从而为战略定位及营销策略提供 决策依据。本章将介绍与此相关的分析,内容涉及营销环境、消费者、竞争者、行业及企业 自身共 5 个方面。 营销环境分析 1)人口统计 人口的一些相关资料因素如性别、年龄结构、教育水准、职业、家庭人数、地区人口数、总人口数、出生率、死亡率等,是用来区分购买者、进行市场细分的有用工具。 2)经济环境 市场不仅需要人口,而且还需要购买力。实际经济购买力取决于现行收入、价格、储蓄、负债,甚至信贷。 ①收入分配: 一般可以把收入分配分为 5 种类型:家庭收入极低;多数家庭低收入;家庭收入极低与家庭 收入极高并存;低、中、高收入同时存在;大多数家庭属于中等收入。产品要寻找市场,必 须在以上 5 种类型的分配结构中选择适宜的市场。 ②储蓄、债务、信贷的适用性: 营销人员必须注意收入、生活费、利息、储蓄和借款形式的变化,因为这对生产收入与价格敏感产品的企业特别具有重大影响。 3)法律法规环境 企业的定价、广告、促销等活动都将受到有关政策法规的限制,如专利法、商标法,商品检验法、关税法、消费者保护法、地方性法规等。 4)社会/文化环境 社会/文化反映着个人的基本信念、价值观和规范的变动,它会影响到企业的目标市场定位,营销活动必须符合社会文化的要求,才能顺应消费者的需求。 消费者状况分析 1)确定影响购买者购买行为的主要因素 ①文化因素: 文化因素对消费者的行为具有最广泛和最深远的影响。 文化的层次分析 1.文化:如美国长大的儿童普遍有这样的价值观:成就与功名、活跃、效率与实践、上进心、物质享受、自我、自由、形式美、博爱和富有朝气。 2.亚文化:亚文化群体包括民族群体、宗教群体、种族团体和地理区域、社会阶层(如可 以将社会阶层分为 7 个层次:上上层、上下层、中上层、中间层、劳动阶层、下上层、下下 层。)。 ②社会因素: 影响消费者购买行为的社会因素有相关群体(包括家庭、朋友、邻居、同事等“主要群体” 和、宗教、职业、贸易协会等“次要群体”)、家庭(包括“婚前家庭”和“子女家庭”, 如丈夫支配型、妻子支配型、共同支配型)、和社会角色与地位。 ③个人因素: 包括年龄阶段、职业、经济环境、生活方式、个性等。 ④心理因素:包括动机(需求)、知觉、学习及信念和态度。 五种类型的消费心理和模式 1.发烧型:是追求最新技术、最新产品的那一批人,但数量有限,他们对新发明新创造极 感兴趣,愿意尝试不成熟的技术和产品,甚至自己动手参与个性或给厂家提出建议。在我国 DVD 和 LD 目前的消费群就属于这一类用户。 2.先锋型:是比较有远见、有追求的一批人,对技术、产品有一种敏感,愿意采用已接近 成熟的技术和产品来提高工作效率和生活质量,走在大多数的前面,在我国 PC 机的用户目 前就属于这一类。 3.实用型:是讲求实际的一批消费者,喜欢从几家知名的大公司那里购买已有若干个品牌 参与竞争的产品,以求得较好的价格和完全感,而不愿冒风险去尝试小公司的新产品,这批 人也称为早期成熟用户,目前微波炉等产品已进入这批群体中。 4.保守型:是比较传统的一批消费者。他们不会接受并选用与现在的工作方式与生活方式 不相同的新技术、新产品,也不愿花时间去学习某类产品。只有当某类产品已成为技术上非 常成熟,几乎成为像牙膏、肥皂这样的日用消费品时,才会考虑,功能简单甚至单一,不需 要自己再去配套或掌握一些专门知识。目前彩电的消费已达到这个层次的用户。 5.怀疑型:是很固执的一批消费者,即使周围的很多人已接受或采用某一种产品,他们仍抱有怀疑态度,总能说出使用这种产品的负作用和消极的一面,挑出许多毛病来,不到万不得已,他们不会下决心购买。目前洗衣机、电冰箱已进入这批消费群体中。 了解这五类消费群体,就要看一下自己企业的产品都处在哪个位置,哪些产品能进入下一个消费群体,如何进入下一个消费群体。因为不是每个产品都会自然而然地过渡到下一个消费群体,在任何一个阶段都可能停止前进,也就是说在任何两个消费群体之间都有一个峡谷,尤以先锋型与实用型之间的峡谷最深最宽,是很多企业和产品的危险地区。有了这样一个概念,就容易计算某类产品的市场规模和今后几年发展趋势,当然实际运作中,其比例数字可能有一定差异,这要灵活掌握。 2)分析购买过程 通过购买决策过程的分析可以回答以下问题: ①何时开始熟悉本企业的产品? ②他们对品牌的信念是什么? ③他们对产品的爱好程度如何? ④如何作出品牌选择以及购买后他们如何评价满意程度?。 竞争状况分析 1)分销商数量及其差别程度: 即分析行业结构的具体类型: 行业结构的具体类型 1.完全

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