4D领导力之教练管理.pptVIP

* 谢谢你的观看 * xx 一个4D的蓝色领导者会具备以下高班特征： 1、有远见 2、善于创新 3、好奇好问 4、善于分析 5、聪明、反响机敏 6、独立性强 而一个缺失其它颜色的深蓝色领导者，往往会具有以下低班蓝色特征： 1、喜欢辩白 2、变幻无常 3、好争论 4、爱批评 5、超级自以为是 6、对抗权威 ? ? 思考与感觉＿指导面向：指的是安排及指导他人的行动，领导人在这里的行为是，方案、组织、领导、控制。 * 谢谢你的观看 * xx * 谢谢你的观看 * xx 一个4D的橙色领导者会具备以下高班特征： 1、负责任 2、周密完善 3、井然有序 4、踏实可靠 5、逻辑性强 6、对工作坚持不懈 而一个缺失其它颜色的深橙色领导者，往往会具有以下低班橙色特征： 1、指责抱怨 2、缺乏弹性 3、不客观的批判、挑剔 4、喜欢操控 5、思想封闭 6、感觉迟钝 ? * 谢谢你的观看 * xx 4D领导力 之教练管理 培训和教练的区别 培训是提供更多的知识，相关的技巧等，也就是你懂的比他多 教练：是对方的决定，我只负责发问，我不一定懂，是绝对想信对方有自己的答案和选择 教练的专业类和思想类的问题区分，例：销售 专业类问题 1.你知道客户为什么选择我们 2.客户在什么样的情况下才选择与我们合作？〔你需要提升的是什么？〕 3.顾客选择我们，