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- 约 89页
- 2021-10-25 发布于河北
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企业管理变革策略及危机管理;
具有国际竞争力的企业家所应具备的四种能力:
1、创新力;2、应变力;3、公关力;4协调力。
———国务院发展研究中心;第一讲、审时度势;审时度势,全球化竞争已经使你不能安于乐土,你必须面对这样一些变化:
1、企业与企业之间的单体竞争已经转向供应链与供应链之间的群体竞争,或者是联盟与联盟之间的竞争。竞争的焦点是如何运用协同商务、协同竞争和双赢原则这种商业模式,把客户、研发中心、供应商、制造商、销售商和服务商等合作伙伴整合在一起,形成动态战略联盟,从而在全球范围内对资源实行优化配置,实现利润最大化。
2、由20世纪初的“大鱼吃小鱼、小鱼吃虾米”,到90年代的“快鱼吃慢鱼、活鱼吃休克鱼”,21世纪的竞争已经转向了“大鱼吃大鱼、活鱼吃活鱼”。美国波音公司并购麦道公司;惠普公司并购康柏公司;英国葛兰素——威康公司并购史克公司。通过并购和重组极大的提高了这些公司的国际市场竞争力,也将迅速改变全球化市场竞争与合作的格局。; 3、由货币资本投资的竞争逐步转向
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