公司部门绩效管理与考核教材.pptxVIP

高度标识绩效考核目标绩效管理基础知识绩效管理绩效目标绩效辅导绩效考核绩效反馈绩效管理基础知识：什么是绩效管理绩效是指员工在履行岗位职责或角色要求的过程中所表现出来的来的关键行为和达成的有效的阶段性结果。关键行为（如何做）责任结果（做什么）绩效+=绩效管理基础知识：什么是绩效1、从结果上看，A好于B2、从关键行为上，B更好 因为B在执行过程中的关键行为对产品质量、团队绩效、经验共享、团队组织氛围均起到积极的正向的推动作用.绩效管理基础知识：什么是绩效管理?绩效管理：主管与员工就绩效目标及如何达到绩效目标而达成共识，协助员工成功地达到绩效目标的管理方法。绩效管理应该是主管日常管理工作的一部分。绩效管理不是简单的任务管理，它特别强调沟通、辅导及员工能力的提升。有效的绩效管理需要主管和员工间持续的的双向沟通。绩效管理的责任管理者及员工的责任绩效管理的实施管理者的责任绩效标准的建立（落实到每个职位）公司人力资源绩效管理制度的制定绩效管理的作用对员工对公司加强工作的计划性，明确工作职责和“做好工作”的具体含义，从而降低目标的模糊性。通过战略层层分解，确保公司战略聚焦与落实改善与主管的沟通，让主管更清楚详尽地了解到自己的工作成果及达成结果的过程构建和强化企业文化，提升企业管理水平通过绩效评价，找出优点与不足，发扬优势，改进不足，提升绩效激励员工，通过提高个人绩效和人均效率，提升组织整体绩效。绩效