后端绩效管理标准体系.pptxVIP

后端绩效管理体系标准;;7月 部门（个人）KPI指标设计;一、绩效管理体系 设计原则;一、绩效管理体系 2.绩效分类与考核对象;一、绩效管理体系 3.考核对象、内容、频次;一、绩效管理体系 4.考核权限;被考核者 （部门/管理员）;一、绩效管理体系 6.考评小组;;部门KPI指标的设计 1.确定关键能力;部门KPI指标设计 2.确认承担部门;维护指标 建设指标 四五指标;个人KPI指标设计 ;;部门绩效考核实施 1.KPI考核权重系数的确定 ;部门绩效考核实施 2.部门（班组）考核——评估绩效的种类;部门绩效考核实施 3.部门（班组）KPI考核——绩效考评办法;部门绩效考核实施 3.部门（班组)考核——绩效考评办法;部门绩效考核实施 3.部门（班组)考核——绩效考评办法;部门绩效考核实施 4.部门(班组）考核——部门绩效分值核算;部门绩效考核实施 5.部门（班组）考核——部门绩效分数核算;部门绩效考核实施 6.部门（班组）考核——实施流程;部门绩效考核实施 7.部门考核——实施流程细则;;个人绩效考核实施 1.中层挂钩考核——绩效与部门得分挂钩;个人绩效考核实施 2.中层挂钩考核——考评办法;个人绩效考核实施 3.绩效考评类别与权重;个人绩效考核实施 4.绩效考评办法;个人绩效考核实施 4.绩效考评办法;个人绩效考核实施 4.绩效考评办法;个人绩效考核实施 5.绩效分值核算;个