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PAGE PAGE 151 市政工程建设中的质量控制措施分析 在时代经济快速发展的今天，市政工程建设迎来又一次大发展的时机。市政工程的建设施工，一方面体现了现代人们对于城市发展的一种服务型需要，另一方面展现了一个城市的现代化发展水平和城市建设发展的形象性，因此，对于市政工程建设的每一个环节都应做到精益求精，严格管理，将各项施工任务完满落实到实处， 促进建设工程项目实现最终的高质量、高标准性。为更好的实现上述目标，除了依靠完善的施工技术作业的指导工作外，还需要加强对市政工程的建设和管理工作，通过提高建设管理人员的工作质量和效率，来促进市政项目工程的又快又好的完成。 市政工程建设质量控制的重要性 随着我国改革开放的深化，国民经济持续高速增长，基建投资项目的不断增加，使得市政施工企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地控制，重大工程质量事故时有发生，并出现了一批粗制滥造的“豆腐渣”工程，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。工程质量问题已成为实施扩大内需、加大基础设施建设和发展国民经济等重大决策成败的关键。导致工程质量问题的原因很多，在施工过程中，各个环节都存在着影响质量的因素，如施工时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等，都会产生质量变异， 造成质量事故。因而，分析市政工程项目质量控制因素，把握市政工程项目质量控制方法，对加强工程质量管理，提高工程质量水平极其重要。 市政工程质量控制问题分析 管理团队整体素质亟待提升 在市政工程管理过程中，管理队伍是最为重要的因素，对于项目规划、实施与开展、验收具备重要意义。然而，目前我国大多数市政工程监管人员素质并不高，大多数并未得到本科及以上的学历证明，对于日常监管工作抱有侥幸、蒙混等不良从业心理，使得整个工程监管队伍水平不高。另外，某些单位为了减少成本开支，对于监管团队的管理投入非常之少，使得这些管理人员大搞形式主义，没有落实相关管理原则。 规划质量控制方式落后 目前，在城市基础设施建设过程中，某些市政建设单位忽视了工程质量建设，往往非常重视工期任务，希望能够早日，甚至提前完成预期目标。在此之下，市政建设工程资源投入存在较多缺口， 不仅工程前期目标规划纰漏普遍，而且在施工过程中，质量管控体系建设不全，管理手段无法形成效益，严重降低了市政项目运作质量。另外，项目管理团队难以达成共识，各自为政现象十分普遍， 缺乏团队合作意识。再者，在项目实施后期阶段，很多单位资金周转不济，后期各种技术、设备以及材料不能赶赴前线，因而出现了停工、延迟开工等现象，导致整个项目不能如期完成。 项目开展流程缺乏科学性 事实上，目前我国市政工程单位缺乏科学规划观念，往往依据固定项目模板开展后续工作，前期并没有根据实际情况开展科学调研。另外，项目在实施期间也没有展开可行性探讨，对生态环境、周边居民等相关因素探究重视不足。在此之下，项目运作与预期规划存在较大差距，而为了减少这种差距，项目负责单位往往随意变更，使得在工程竣工之后，验收效果差强人意。因而，可以说我国市政工程流程不具备科学性，各项管理工作并没有得到有效落实， 人力和物力、财力利用率较为低下。 市政工程质量控制的具体措施 健全市政工程质量控制机制 为提高市政工程质量控制有效性，相关管理人员应从健全市政工程质量管理机制入手。首先，认清市政工程质量控制重要性，致力于完善施工各部门功能及相关职责，做好工程质量管理工作；其次，细化量化市政工程质量控制责任制，投入大量人力及物力资源用于施工安全隐患的排查中，对施工期间存在的问题加大惩治力度，确保工程在工期内顺利的建成；最后，针对市政工程质量控制工作，设立工程质量问题排查专门机构，采用定期或不定期抽检的方式对施工质量进行控制，降低工程施工期间的风险因素。 明确市政工程质量控制重点 注重市政工程质量控制重点的划分，将严把质量控制关口作为市政工程管理重要内容，全面提升工程质量控制力度。一方面，认清市政工程管理施工质量控制期间存在的不足之处，注重工程各个环节的专项监管。提升工程施工期间各部门之间的協同性，通过先进计算机网络技术的引进搭建起各部门施工质量控制信息交流平台；另一方面，做好市政工程质量控制管理工作，依照市政工程建设方案及实际施工情况，明确工程质量控制侧重点。同时，在市政工程质量控制过程中，相关管理人员还需做好工程质量的后期验收工作，联合施工部门、建设部门及监理部门基本职责，采用预验收、综合验收及复合验收等多项验收机制，对工程使用质量进行严格的把控。 勘察、设计单位应全面考虑场地地质条件 勘察单位对场地地质条件应考虑周全，在地质条件复杂的地带应予以重视，有必要和建设单位及时沟通，尽量减小最终岩土工程勘察报告内容与实际岩土工程条件的偏离。对场地岩土工程条件