试论园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施.docxVIP

PAGE PAGE 151 试论园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施 园林绿化这一工程十分庞大，涉及很多方面的技能以及知识。在进行园林绿化管理的过程中会受到很多因素的影响，因此相关工作人员应加强对园林绿化施工管理工作的探讨和实践，从经济性和实用性等多个价值维度出发，探索最合适的施工管理方式，不断降低绿化的造价，推动园林绿化的可持续发展，联合人民群众共建美好家园。 园林绿化工程施工的主要特点 在开展园林绿化的过程中具备以下几个特点：①将绿化工程放在首位，在施工过程中绿化工程可谓是整个园林绿化的施工重点。施工的主要对象是植被，需要通过科学合理的措施来确保植被的质量以及成活率；②整个施工过程中需要保持绿色施工，因地制宜的原则。园林绿化的主要目的就是美化环境，保护原有的生态环境， 适地适树，尽可能做到人之作与环境相融合；③因为园林绿化工程是一项长期的系统的工程，所以在施工时需要各个部门之间的相互配合与协调，从而提升园林绿化的施工质量。 园林绿化工程施工管理要素 施工进度 通常情况下，施工进度对其施工成本具有决定性影响，加快施工进度能够有效减少施工人员工作时间和机械租赁时间，从而压缩相关费用，反之，如果施工进度缓慢，则会增加施工成本。在具体开展施工作业时，任何一个环节出现问题都会在很大程度内影响工程施工进度，因此，开展具体施工作业之前需要详细制定施工进度计划，并在工作中进行有效落实，确保能够科学协调多个施工队伍和多个工种，进而采取有效措施解决施工进度问题，保证如期完成施工作业。 施工质量 只有在绿化园林工程施工中做好施工质量管理，才能让绿化园林更好地发挥生态作用。由于绿化园林工程易受环境的影响，在实际施工质量管理中首先需要认真审查施工图纸，落实好图纸中规定的各个细节，必要时可以邀请专门的图纸分析和施工技术人员进行图纸的审查和规划工作，将他们丰富的理论知识与实际经验相结合，制定出最为合理的施工方案，从根本上提高施工质量。其次， 需要严格控制施工材料，无论是在材料的采购还是使用上都需要进行质量检测，比如养护材料、铺装路面、土方质量、管线设施等。 成本管理要素 成本管理是园林绿化工程中重要的管理内容。在施工之前需要根据实际情况制定出详细的施工预算，根据预算进行分工分阶段的工作安排。在施工期间还需要重视人工费用、材料费用以及机械费用方面的规划与安排，确保工期与进度之间相一致。在确保施工质量的前提下，可以选择通过缩短的工期的方法来实现节约成本的目标。 园林绿化工程施工管理的优化措施 加强施工队伍建设 园林绿化工程施工的过程中，施工队伍水平是影响工程质量的直观因素。因此，相关的施工企业应当加强对施工队伍建设的投入力度，采取集中培训、委托培养、人才引进等措施提升施工人员的专业水平，为工程的顺利施工提供保障。在针对施工人员进行队伍建设时，可从以下几个方面着手：首先，建立工程施工的企业标准。通过对过往施工项目的总结，研究总结“施工负面清单”，使施工从业人员有章可依，科学合理的开展工作。其次，应当建立鼓励专业技术人员提升专业技术水平的科学通道，鼓励专技人员研究工法、申请专利、晋升职称、考取执业资格等。第三，要拓宽施工人员眼界视线，及时引进先进的工艺功法等。第四，一定要注重加强基层作业人员的技能培训，如应使施工人员准确掌握苗木定位放线的正确方法，明确植物栽培过程中的水源选择方法，认识对草坪土壤改良技术的方法等。 保证有效沟通 在园林绿化施工项目中，想要保质保量的完成项目任务，就需要在各个部门之间建立畅通的沟通渠道，能够就施工过程中所存在的一系列问题进行及时的沟通与解决，对于不合理的地方的应该及时的进行处理，以免耽误工期或者出现返工的情况。例如：在种植大树的时候，需要先了解施工地区的土壤环境、天气因素、自然环境等特点来确定大树的种植方向、位置。园林绿化工程是一个具备极强联系性的整体，从植被采购到运输到现场种植再到后期的管养，如果其中一个环节受到了影响，其他环节也会受到不同程度的影响，导致工程质量直线下降。尽管方案设计的再完美，也无法规避施工所突发的各种问题。所以，加强对施工现场的管控，制定科学合理的沟通机制，是非常重要的措施之一。 加强对施工材料的管控 为了防止在材料选购过程中出现问题，需要企业指定专门的工作人员对园林绿化材料市场进行调研，调研内容主要包括厂商规模、质量、信誉度等。同时，在确定购入施工材料时应当货比三家， 在保证质量的基础上尽量选择价格较低的材料，控制企业成本。在施工现场使用材料时应再次对材料进行检查，确保材料质量。并且在材料的摆放上，要在不影响施工的基础上，做到有序摆放。在材料的保存过程中，可以指定专门的工作人员认真记录好材料的出入，做好仓库的防水、防潮、防火工作，避免出现意外，给企业带来损失。此外，在园林绿化苗木的选择过程中需要结