企业发展战略管理到精细管理.pptxVIP

从战略管理到精细管理内蒙古种子管理站季广德 战略管理企业的发展战略是企业的灵魂内容，战略管理是每个企业需要永远的重视、研究和解决的首要问题发展战略涉及到企业的发展方向、发展目标、战略举措、管理措施等实施战略管理是本企业、本单位的发展愿景与各项管理内容的有机结合和综合体现名牌战略就是企业发展的生命线 海尔产业升级是从实施名牌战略入手的海尔的名牌战略核心就是高质量 海尔的名牌战略来源于市场调查并经历了 由量变到质变，由质变到飞跃的四个阶段第一阶段 由无序到有序第二阶段 从有序到形成体系第三阶段 由体系到高度第四阶段 由高度到延伸 海尔的战略管理资本运营、多元化经营：组建联合舰队屹立于世界强手之林的根源:科技创新圆500强之梦：挑战国际市场先难后易：欧美市场攻略诺基亚每隔3－4年就根据市场变化更新企业目标1992年定义目标—以电信为主导、专注、全球化、增值1996年定义目标—在最具吸引力的电信市场占据领导地位1999年定义目标—在创造移动信息社会中扮演领导和品牌效应的角色未来定义目标—将互联网装入每个人的口袋◇屯玉种业发展思路是 推动企业的综合发展战略 以管理升级为基础，以产业升级为目的，以资本经营为手段，以人力资源为保障，以推动上市为契机，实现由传统的种子企业向现代种子企业的战略转型 产业发展战略以玉米种子产业为核心产业，依托核心产业和核心产品，以深度分销为手段，集中主要目标市场，构建