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影 城 值 班 经 理 工 作 总 结
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篇一:电影院 年终总结
2
014 年年终总结
光 阴似箭,转眼间来到中影已经四个月了。回想这几个月 内心不禁感慨,领导细心关怀,同事们热情的帮助无不 历历在怀。公司给予我这样一个学习成长的平台,我感 到弥足珍贵。我定不会辜负领导和同事们的期望,努力 学习基础业务知识,熟悉一线工作流程,提升自己的业 务素质和管理水平。以下将这几个月来,自己工作学习 以及生活做个简单的个人总结。
, 工作学习
, 票房学习
2, 卖品学习
相 比与票房,卖品学习不仅是系统操作,更多的还有反映 能力,计算水平。这一点我很佩服李春梅,我也很乐意 能有这样的前辈教我。在李姐的谆谆教导下,我对卖品 系统有了更加深刻的了解。商品的日常盘点和统计,机 器设备的维护与保养货物的日常管理等都有了基本的认
识并熟练掌握了卖品工作的基本流程。 3, 场务学习
场 务是一个很复杂,繁琐的工作岗位。在场务的几天里,
是先从检票开始的,慢慢深入, 3d 眼镜的租售,巡
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场,处理窜厅,每一项工作都需要眼疾手快,头脑反应 要灵活。这些技能是通过培训很难快速的掌握的,只能 是多看,多听,多想慢慢总结实践。总结别人处理事情 的过程和方法,找出一条更加完善的符合自己的工作经 验道路。
4, 机房学习
机 房与其它岗位性质又不尽相同,在机房更多的是与机器 和操作系统打交道。在机房我是跟着石磊学习的,首先 要学习的是熟悉放映机器,做到怎么去开机,关机并且 会处理简单的机器故障,了解和熟悉放映机器和各种配 套设施的工作原理;其次是学习空调风机开启和关闭,
看似简单,其实重点是怎么去感知厅内的温度是否舒适 适合观影,要做到这点,要与场务保持密切联系,个人 也要时不时的去厅内感受温度变化;第三个学习的重点 是怎么去掌握并自己熟练的操 tms 系统,做到这点不仅 是要学习基本的操作步骤,重点是细心不能出半点差
错,所以要做好这个工作要不断的不厌其烦的重复检
查,这样才能确保万无一失。 5, 值班经理岗位学习
如 果将我在中影的日子比作建房子,票房,卖品,场务机 房学习就可以比作打地基,那么我该怎么样去起这第一 层楼呢?怎么能做到这第一层楼的结实美观而且不失风 格呢?我的值班经理培训学习是跟着许兴香的。香姐总 能谆谆教导,该有的重点和细节香姐都会倾囊而教,我 也是认真学习,很多重点我也会记录在笔记本上,不懂
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的细节和重点都会去问香姐怎么做。当然工作流程学的 再怎么好,
不一定是一个很称职的值班经理。在值班经理位臵上有 很重要的两点就是在与顾客沟通交流中随机应变能力和 处理顾客投诉中的技巧。在这两点上我感觉到自己的不 足,一是自己虽然有两年多的高星级酒店工作经历,但 服务的群体和性质不同,大众消费的影城顾客和高端消 费的酒店顾客在素质上有很大差别,让我在处理相关投 诉上有些头疼;二是我是新接触影城这一行业,碰到一 些事情该去怎么处理,自己脑袋里没有一个清晰的思 路,各个方面的业务水平和技能还有待提升。针对自己 处理客诉问题上的不足,我没有去逃避,而是积极的学 习。多听,听值班经理针对相同的客诉是怎样说的,顾 客是怎样反应的;多看,看他们的手势,表情是怎么和 客人沟通交流的;多想,想我在这种情况下该去解决问 题,换位思考顾客此时的心情;多总结,我不仅是跟着 香姐去处理客诉,哪边有机会去学习我总是第一时间跑 过去,多听,多看,多想。总结不同的值班经理他们是 怎么处理相同的客诉的,有哪些不足,我需要补充些什 么,我自己碰到这些情况该怎么去处理,渐渐的处理这 些客诉变得像写电脑程序一样。有些能力天赋很重要, 但我更相信经验和实践。
6, 市场部学习
市 场部对一个影城来说具有无可替代的作用,尤其是对于
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一个新开业的影城,怎么样去开拓市场,怎样通过各类 活动吸引顾客,怎样通过各种宣传手段达到一定的宣传 效果从而来实现地域主体市场优势,这些都是一个未来 影城负责人必须有的基本素质。在市场部学习,刚开始 的时候还是有很多不适应,不适应这种固定的工作形式 和工作时间,当
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