化妆品渠道分析.pptxVIP

化妆品渠道分析;前言;目 录;一、高端品牌—迪奥1、迪奥简介;Dior的化妆品产品风格是彩色缤纷、体验艺术和具有高效的护肤工艺，在全球化妆品市场占有重要的地位。迪奥的主题化妆品产品主要有女性香水、男性香水、彩妆和护肤保养，是为所有希望进行面部化装、嘴唇描绘、炫耀美态和美化指甲的人士，提供了一个持续更新的色彩天地。 ;2、迪奥的分销渠道;3、迪奥的营销渠道;二、中端品牌——DHC1、DHC的成长;日本DHC的化妆业务始于1983年，所有产品均以通信贩卖的形式进行消售。??基本肌肤护理开始，至化妆品、美体产品、护发用品、男士护肤品、婴儿护肤品以及健康食品。经过30年努力，DHC已经成为通信销售化妆品领域的NO.1。 ;2、DHC分析渠道的总指导思路;3、DHC宣传途径;三、低端品牌——大宝1、大宝的发展史;2、大宝的营销渠道;与大宝公司相同，强生公司采用的也是区域代理制，但与大宝不同的是，强生公司的代理商不是直接面对终端消费者，并且不同层级的代理商有清晰的市场层次划分。 大宝公司在营销渠道中存在的问题导致了大宝营销渠道网络覆盖广，但效率低下，并没有很好的在产品从生产到销售并最终实现价值的过程中发挥应有的作用。 ;据数据显示，大宝在全国拥有350个商场专柜和3000多个超市专柜，已经有效地被强生利用起来。对强生而言，收购大宝除了能给自身带来畅通的运营渠道之外，还可以通过大宝