如何建立高绩效营销团队.pptxVIP

  • 0
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 37页
  • 2021-10-26 发布于北京
  • 举报
如何建立高绩效的营销团队 ; 如何建立高绩效的团队 ;  什么是高绩效团队; 内部摩擦小,团队中每个人在自身目标之外都共同分享着一个共同的大目标,在必要时,甚至会暂时放弃“小我”,积极维护“大我”。将所有人统一到一个共同的目标下,是经营者义不容辞的责任。; 高绩效团队的特征;  高绩效营销团队的特点;具体表现——一个统一;具体表现——三个认同;具体表现——四套平台; ;  好团队与坏团队; 团队中的不良现象;   团队的发展阶段;  团队冲突的几种方式;如何建立高绩效的团队;高效团队需要的人选;第三:若干善于聆听、反馈、解决冲突及其他人际关系技能的成员 ;  团队角色;如何建立高绩效的团队 ;如何建立高绩效的团队 ;如何建立高绩效的团队 ;如何建立高绩效的团队 ;如何建立高绩效的团队 ;如何建立高绩效的团队 ;如何建立高绩效的团队 ;如何建立高绩效的团队 ;如何建立高绩效的团队 ;如何建立高绩效的团队 ;如何建立高绩效的团队 ;如何建立高绩效的团队 ;如何建立高绩效的团队 ;为什么需要发展团队角色?;建设团队的途径;如何建立高绩效的团队;如何建立高绩效的团队;  银行高绩效团队的优势;谢谢!

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档