销售体任务（制度范本、DOC格式）.DOCVIP

自然佳境销售任务 销售任务 第一阶段销售任务分配明细表 考核时间 总监基本任务 （套） 主管基本任务 （套） 销售代表基本任务（套） 2.25－3.24 42 42 7 销售奖励与处罚 ⑴销售代表奖罚标准表 考核时间 成交额2‰ （未完成任务） 成交额3‰ （完成基本任务） 成交额4‰ （大幅超额完成） 2.25－3.24 7套以下 7－9套 9套以上 说明： 销售代表每月完成基本任务，按3‰提取销售佣金。 销售代表每月不能完成基本任务，按2‰提取销售佣金，并视其个人能力和工作表现决定去留。 销售代表每月大幅超额完成基本任务，按4‰提取销售佣金。 ⑵销售主管奖罚标准表 时间 本小组公佣 成交额0.8‰ 本小组公佣 成交额1‰ 本小组公佣 成交额1.2‰ 2.25－3.24 42套以下 42至54套 54套以上 说明： 销售主管每月完成本小组基本任务，按1‰提取销售佣金。 销售主管每月不能完成本小组基本任务，按0.8‰提取销售佣金，并视其个人能力和工作表现决定其继续任职与否。 销售主管每月大幅超额完成本小组基本任务，按1.2‰提取销售佣金。 ⑶销售秘书公佣奖励 现场销售秘书及客户服务人员的公佣按20元／套提取。