工厂员工绩效考核方案模板2021.docxVIP

PAGE PAGE 1 工厂员工绩效考核方案范本2021 　　工厂员工绩效考核方案范本2021（一）　　一、车间主任岗位职责　　1、对车间内的生产进度、产品质量、平安生产全权负责，全面执行公司下达的各项生产任务，拟定车间生产方案，组织车间生产，合理调度生产人员，指挥和协调各生产工序，保质、保量、按时完成公司的生产目标。　　（1）严格依据公司领导签批的《生产方案单》和生产图纸拟定各批次产品生产方案，认真解读图纸中的各项技术参数，严格落实《生产方案单》、生产图纸中的相关信息、标注，杜绝消灭因图纸解读失误而消灭的生产错误。　　（2）负责生产过程中的成本把握。负责对在生产过程中人、材、物的成本把握，避开因较大生产错误消灭的废品多、耗材耗能过多、工时定额明显超出预算等问题造成的成本铺张。　　（3）合理支配生产过程，把握生产进度，科学支配生产用时，保证均衡生产，按时、匀时完成生产任务。带领生产团队，保证工人生产乐观性，提高生产效率，避开工人怠工。　　（4）依据定岗、定额、定员原则合理调度生产人员，保证车间人力资源利用率，避开消灭窝工、待工现象；依据工人技术力量合理支配工作担当，杜绝任人唯亲、任人唯朋现象的发生。　　（5）监督、督促车间各工序员工严格依据《作业指导书》和《设备操作规范》操作，力保生产平安，杜绝平安隐患，避开因操作不规范造成的人身、设备平安事故。