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文件名称：施工项目策划管理实施细则 版本号：V02 文件编号：SXRB04/QGS/GC/ID/2020/03 PAGE 1 PAGE 1 山西路桥第七工程有限公司 施工项目策划管理实施细则 第一章 总 则 第一条 为进一步统一和规范施工项目策划程序、明确项目管理目标、防范项目管理风险，提升项目管理成效，结合公司的实际情况，特制定本细则。 第二条 施工项目策划是公司对项目进行的总体施工规划，以此测算项目目标成本，找到影响项目成本的关键因素，确定成本管理的重点，制定项目各项计划指标，采取积极有效的成本控制措施，指导项目各项生产经营活动。项目策划书作为指导具体工程项目管理工作的纲领性文件，所有工程项目都必须编制，且需依据审批后的项目策划书组织项目施工任务。 第三条 项目策划的原则： 1.坚持效益和品质并举的原则。 2.坚持简单、快速、务实、高效的原则。 3.坚持总体策划、过程动态调整相结合的原则。 第四条 本细则适用于公司的各类公路工程施工项目，其他工程项目可参照执行。 第二章 管理机构、策划内容和主要职责 第五条 项目策划实行公司——项目经理部为组织框架的二级管理体系。确保项目策划书的编制过程程