化工集团交接班流程管理标准.docVIP

化工集团交接班流程管理标准 1目的 由于化工设备及生产过程的复杂性、高度连续性，严格进行交接班极为重要。为了确保集团各生产装置连续平稳运行，规范全集团交接班程序，特制定本标准。 2适用范围 本标准适用于xx集团所属及负有监管责任的所有生产、经营单位。 3职责 3.1化工集团企管处为集团各班组交接班程序管理标准的归口管理部门。 3.2化工集团安全环保处为集团各班组交接班程序管理标准执行的检查、监督部门。 4 交接班程序及注意事项；班前会内容；班后会内容。 4.1交接班程序 4.1.1接班人员应提前到达自己的工作岗位。 4.1.2班长组织召开班前会，要求交班班长必须参加，属地主管每天至少参加一次。 4.1.3接班人员对本岗位进行预先检查，各岗位对口交接，严格手续，并建立交接班记录。 4.1.4交班班长组织召开班后会。 4.2班前会内容 4.2.1接班班长清点员工到岗情况，检查劳保用品穿戴情况，接班人员汇报预先检查情况。4.2.2交班班长汇报本班生产情况，包括工艺指标、设备运行、设备检修情况；安全现状，包括安全防护器材使用及完好情况，工艺、设备、电气、仪表