2021年企业事业部制管理模式构建.docxVIP

精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - . . 企业事业部制治理模式的构建 在我国大多数的企业中，多数事业部是靠公司母体自己 “ 孕育 〞出来的新业务形成的，这就需要企业花相当长的时间培养新业务， 使之逐步成熟以预备将来能 “独立门户 〞；许多企业在新业务尚不成熟的条件下， 就将新业务组建成不同的 “ 事业部 〞，实际上， 事业部仍旧由总部实施集权式治理； 但是随着事业部的不断成长， “ 翅膀硬了想分家 〞，总部却苦恼该不该分家；这样的冲突成为事业部治理过程中普遍遇到的问题； 我们认为造成这类治理问题的缘由有两点： 第一， 中国企业在对事业部